職場魯蛇有三「不」：不敢要、不願賭、卻又不服氣

以前在美國上班時，公司每年會進行兩次的員工績效考核（Performance Review），一次在年中，一次在年底。年底那次比較盛大，除了要登入公司的人資系統填寫一大堆個人發展資料之外，重頭戲就是「主管約談」，內容就是和直屬主管聊聊未來個人發展的方向、以及如何和公司的目標契合之類的，相信國內很多公司也在做一樣的事情。

富不過三代，你是第幾代？

「20多年前老百姓抗議房價高漲，上街抗議，帶動無殼蝸牛運動。現在房價不但飆得更高，薪資還倒退，為什麼反而沒人上街抗議呢？」

上週參加了西北大學的校友聚會，遇見了許多事業有成的學長姊，言談之中收穫非常豐富。然而有位學長問了我這個問題，讓我深植腦海，久久揮之不去，大家不妨一起聽聽，看你是否有跟我一樣的感受。

經科學實驗證明，最具影響力的辦公用品是：便利貼！

最近在積極準備影響力有關的演講，不禁回想起2006年剛到紐約上班時的種種回憶。以前留學的時候自認英文還過得去，但真正進了公司卻又是另一番光景。我待的是商業顧問部門（Business Solution Group），同事都是有經驗的顧問，而客戶都是市府的決策主管，每個人都是能言善道、口若懸河的狠腳色，每天八小時的工作至少有六小時都是在溝通、說服、辯論、腦力激盪。那段時間逼得我善用所有可能的方法與工具，來進行說服與影響，這其中包括一樣桌上的文具：便利貼。

羅密歐、茱麗葉、庫克船長、酸菜：談影響力的開關與鑰匙

去年有位家人因病過世，他留給我好幾箱珍藏的DVD，算一算有將近800部的電影。我在整理的時候發現「羅密歐與茱麗葉」（又譯：殉情記）的兩個版本：1996年由李奧納多.狄卡皮歐和克萊爾.丹尼斯（好正！）的版本，以及更早於1968年由Leonard Whiting和Olivia Hussey（超級正！）演出的版本。不免又讓我想起這個家喻戶曉，最終以悲劇收場的莎翁愛情故事。

我很菜，但我想做管理，這樣OK嗎？

今天的節目裡我們首先要來回答一位朋友的來信。來自台中的小K問到：我是一個今年剛畢業的社會新鮮人，看了JB兩位大大的部落格，對管理產生濃厚的興趣，我希望將來也可以擔任類似專案經理或產品經理的角色。但我和幾位長輩聊過之後，大家都建議我還是要從技術面做起（就是當工程師）慢慢累積實力之後，才能爬到主管的位階。請問他們的建議是對的嗎？我已經知道我的興趣是管理，卻還要從沒興趣的工程師做起，實在有點彆扭，希望您能幫我解惑。

一個幫助你了解「局」的小故事

最近Joe和我在演講的場合，常遇到讀友聊起「局」的問題。這個連我自己都覺得有點抽象，不大容易解釋的概念，竟然漸漸引起大家注意，我還挺開心的。確實，「局」基本上貫穿了我們部落格絕大多數的文章，不管是專案管理、職場策略、還是兩性關係，背後運作的法則在我們的眼中，其實都是先分析局勢，然後試著找出阻力最小、效益最高的一條路。

問題總在人身上，但答案得從局裡找

上週末我一個人帶著筆電到家附近的咖啡館寫點東西，小姐把我領到一個獨立的空間，那兒除了我之外，只有另一桌客人，是兩位看起來三十左右的女生。我實在想要好好工作，但這兩位女生卻聊得有點慷慨激昂，安靜的空間裡實在很難忽略她們的對話，更何況她們聊的話題是跟男生有關，我是被逼著聽的！