姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

部屬工作表現不符合期待,身為主管的你,該如何給予回饋?

身為主管的你是否有過一種煩惱:當部屬表現不如我們預期,該怎麼給他回饋比較好?對很多主管(包括我自己在內)來說,這都是個難解卻不得不解的問題。畢竟當主管後,我們除了做好份內工作,還擔負著領導團隊的責任,必須在部屬表現好時給予鼓勵,表現不好時予以提醒。

你真的擁有「團隊精神」嗎?請先做到「拋下自尊,適時求救」吧!

在職場上班,大家都知道要把自己的事情做好、適時幫助同事,當一個稱職的「Team player」。但我今天要講的,可能是很多學生或年輕上班族沒想過的:在職場上,懂得「適時求救」,有時候才是符合團隊精神的行為。

追逐物慾就等於玩物喪志?不,「昂貴的興趣」也能讓你的人生更加勵志!

前幾天,有個朋友和我聊到他的困擾。他說,他一直都對音響和機械鍵盤很感興趣,不時會花錢添購新貨,也對這些領域深有研究。不過樂在其中的同時,他也有點擔心自己這樣會不會太「玩物喪志」。畢竟父母從小就耳提面命地告誡說:「為了興趣花太多錢和時間,就是玩物喪志!非常不好!」而他確實也為了這興趣付出大把的金錢和時間。於是,他開始壓抑自己的物慾,想消除內心對於玩物喪志的擔憂,但同時卻也倍感煎熬。

到底是當「雞首」比較爽,還是當「牛後」比較香?這要看你今年幾歲!

在這篇文章中,我要來聊聊一位夥伴提出的問題:他手上有兩家公司的 offer,一家是知名大企業,薪水很高,但他很擔心進去之後能力落後同事;另一家公司規模相對小,薪水也比較低,但他比較有信心能把事情做好。他在課後跑來問我:「老師,我究竟該怎麼選擇?」

多結交「不談戀愛的異性朋友」,是你戀愛成功的關鍵

最近,網路上很多人在討論「直男癌」這件事。有些女生會分享跟男生的對話紀錄,透過這些對話,可以看出這些男生想要追求女方,可是因為有些男生比較少有接觸異性的經驗,所以就講出很多不得體或是不好的回應。

總被說「講話沒重點」?如何彰顯自己的優點又不讓人覺得自大?成熟大人必備的 3 個說話基本功

無論是學生或 Podcast 聽眾,最常問我的問題之一,就是「溝通」相關的煩惱。溝通確實不是件容易的事情。我們不只要達成個人目的,還要留意對方的感受,以免一不小心就破壞雙方關係。溝通的眉角很多,也難怪總是在提問榜上名列前茅。在這篇文章中,我整理出3個常見的溝通難題及對策,也藉此和你分享幾個說話「基本功」!

想要擁有美好的職場人際關係,就要培養社交應酬的技能?錯!掌握「職場」的核心本質才是重點!

前陣子,有聽眾透過 Podcast 信箱,問了我們一個有趣的人際關係問題。根據聽眾的說法,他是個內向的人,一直以來都不是很擅長社交,職場中偏好自己一個人安靜吃飯,也鮮少參加同事聚會。這樣的性格卻在不同的工作領域有著不同的人際體驗,讓聽眾百思不得其解,因此特別寫了信,想聽聽看我們的看法。