一場名為「危機處理」的實境大秀：從全局觀的角度深度解析「龍Ｋ之亂」
前陣子，喜劇演員龍龍和老K的糾紛占據新聞版面，聲量甚至比演藝圈年度盛事電視金鐘獎還大。老實說，如果你沒有一路跟上「炎上」的新聞發展腳步，一下子要理解「龍Ｋ之亂」的前因後果，是會有些吃力的；但如果你只是有一搭沒一搭地看影片，只聽到部分當事人的說法，那麼你對事情的理解，也可能出現偏頗；而想要真正全盤了解事件的來龍去脈，你可能必須把相關影片，全都追過一輪，其實蠻花時間，而且看完之後，也不保證你能得到真正的「答案」。
為什麼有人能持續進步，有人永遠只是原地踏步？
前陣子，我跟幾個朋友聊到一個問題：為什麼有人能持續進步，卻也有人永遠只是原地踏步？有些朋友可能一段時間不見，能力已經大幅提升；但也有些人，甚至是你的長輩，每次見面總感覺沒什麼進步，或許是能力沒有增長，也或許是說話同樣白目等等。我自己這幾年觀察下來，其實有個假設。那就是人在真正進化之前，會先經歷一連串的突破，而這個突破過程還可以約略分為三個階段。
關於職涯的上半場與下半場：你可以選擇任何事，不要讓世界來選擇你
在我去年製作的【銷售專業服務的系統化做法】這門線上課程中，我花了不少篇幅來說明「信任資產」這概念。所謂「信任資產」，指的就是當別人想到某個主題時，立刻就會連帶地想到我們；而且這樣的名聲還是口耳相傳的，會隨著大家的談論以及我們在這個領域的能力逐漸深化，變得越來越深厚和可信。
給沒有夢想的人的職涯指南
我是一個沒有夢想的人。我認識的許多人都擁有夢想。有人要當金融家，有人要創立改變社會的公司，有人是音樂家…但是我，唯一有過的真正的夢想就是在三歲的時候下定決心要當公主這樣。寫過這麼多「我的志願」作文，難道每篇寫的都是假的嗎？對，都是假的。我真的沒有夢想嗎？對，到目前為止還真心沒有。
學習一定要親身經歷嗎？縮短學習歷程你該這麼做！
這次，我要來回答一位學員的提問。他的來信是這樣的：「Joe您好，我之前買了您的《為何會拿好人卡》這本書，依照書裡的方法及步驟做之後，也順利交到女朋友了。謝謝老師出版的這本書，幫助了很多人！但後續我發現了一個問題：老師在書裡面說明的觀念，我是在「自己完整地經歷」一次戀愛後才真正理解意思。例如不要告白、不能跟女生說哪些話，以及應該避開的扣分行為等等。
「風險意識」不是預估未來，而是避開任何壞事發生時對你造成的影響
前陣子，我恰巧和一位朋友聊到這件事：去年疫情剛爆發時，我早早就先買了兩串衛生紙放在家裡，後來也網購了一箱到公司備用。而過幾天衛生紙送到公司後，我發現公司的行政同仁其實也預備了一箱。這位朋友聽了很訝異，他說：「這不是歐巴桑才會做的事情嗎？大人學一向強調要理性思考，應該不會這麼愛跟風、也去搶購才對啊？」
【大人學書摘】遠距工作須知(三)：會議不是拿來開，是來決議與表決的
說到「會議」，不管是集中團隊或者是遠距團隊。大家都很痛恨「會議」。為什麼？大家需要會議的原因，是要提升效率，減少重複工作，但是絕大多數公司裡的會議，反而卻是工作上最大的效率殺手。這就形成了一個弔詭的現象：我們需要提升效率，所以才要開會。但是開會，又造成了公司的效率嚴重下降。
