姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

從《黑白大廚》的競賽中,我看到競爭與道德間的灰色地帶:崔主廚是厚顏無恥還是決策果斷,你怎麼看?

這陣子 Netflix 上的《黑白大廚》在網路上受到熱烈討論,節目請來多位韓國廚藝界的資深主廚(白廚師)、年輕新秀(黑廚師),在各種賽制之下比拚廚藝。其中有一集的討論度尤其高,那就是黑、白兩隊要以團體戰的方式製作海鮮料理,看看誰能獲得評審青睞。

聊聊尋找天賦與熱情過程中,繞不開的那個字:「錢」!

每次【尋找天賦與熱情的系統化做法】講座結束後,總會有許多學員排隊,想就個人狀況向我提問。不過礙於時間,我當下也無法一一詳細答覆。這次,我就挑了四個問題來分享。這些問題其實我還被問過不少次,如果你有和提問者類似的疑惑,不妨也參考我的分享來思考看看!

小孩子才事事徵求別人的同意。大人懂得獨立判斷,放膽去試,但同時也承擔責任!

很多上班族都想過「兼職」的可能性,利用閒暇時間來賺取額外收入,我也常被問到相關問題。前陣子,我又碰到一個想兼職的朋友提問:「Bryan,雖然我這個兼職不會影響到正職,但我該先徵詢主管的同意嗎?」 

是什麼讓這個世代失去了「冒險精神」?只要能善用「它」,就會成為你冒險的助力

前陣子跟幾位在大學任教的朋友聊天,聊著聊著就談到了對現在年輕人的觀察。他們普遍覺得,現在的大學生跟我們這些五六年級生比起來,似乎更不敢冒險、更害怕失敗了。例如:以前的學生面對不熟悉的作業,比較願意自己去摸索嘗試,所以交上來的答案五花八門,充滿了創意與活力。但現在的學生,往往尋求單一標準的答案,大家交上來的答案都差不多,甚至可以看出是來自於同個網站。我不是大學教授,但是在業界也看到類似的情況。

保守且單純的熊貓 vs. 開放又警覺的灰熊:面對複雜多變的世界,你選擇哪一種生存策略?

前陣子,我讀了萬維鋼的《佛畏系統》,當中有個講動物生存策略的篇章,讓我印象深刻。這次,我想聊聊我的啟發。保守且單純的單食性動物 vs. 開放而警覺的雜食性動物,萬維綱提到動物的生存策略有兩種,一種是「保守且單純」,另一種叫「開放而警覺」。

覺得自己能力平凡不出眾?用「25%法則」重新定義自己的專長、找出職涯優勢!

在這次的文章中,我想聊聊我一個我常被問到的問題:「Bryan,我從小到大都很平凡,成績普通、也沒什麼特別的才藝,實在找不到自己的天賦所在,怎麼辦?」或者我也遇過有 Podcast 聽眾問我:「Bryan,你們節目訪談的來賓好像都是菁英族群,是不是可以講一些給我們『平凡人』的建議呢?」老實說,我們並沒有特別要找所謂「菁英」來上節目,這些人以前可能也很平凡,只是因為找到了他們的特長,才變成我們看到的優秀模樣。

「躺平」很可能是個理性的決定,但你不覺得這樣的人生很無聊嗎?

開始閱讀之前,先問你一個問題:你覺得「成功,到底是靠先天的運氣,還是後天的努力?」我會想到這個議題,是因為前陣子,我重新看了萬維鋼的《高手思維》這本書,裡面提到的心理學實驗。科學家讓一群小孩個別待在房間裡,桌上擺一個棉花糖,然後跟小朋友說:「如果你忍住幾分鐘,不吃掉這個棉花糖,接下來我會給你兩顆棉花糖。」然後科學家就離開房間,讓小孩子一個人待在裡面,並用攝影機偷偷觀察他們。