張國洋 Joe Chang - 作者系列文章
張國洋 Joe Chang
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現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

滿分回答女生的「廢物測試」,真的有那麼重要嗎?

這次,我想跟大家聊聊一個很多男生會來問我的問題:在建構關係的過程中,該怎麼看待「廢物測試」?「廢物測試」這個詞,可能不是所有人都聽過或熟悉,所以在分享我對這個問題的看法前,我首先解釋一下這個詞是什麼意思。

「為人直接」不是講話傷人的藉口!成熟大人都該懂的得體說話技術

我曾經分享過【白目是怎麼鍊成的?】這個主題。當時我提供了三個避免講話白目、得罪人的提醒,包含:1.  如果幽默感不足,嘗試搞笑容易變成言語打壓 2.  沒被邀請就急著提供建議,容易被當成自以為是的說教 3.  沒資格講話卻急著發表意見,容易造成場面尷尬。如果你能避免犯這三個錯,被當成白目的機率就會大大降低。不過,分享了這樣的概念後,我也陸陸續續收到一些延伸的問題。

「白目」是怎麼鍊成的?不想被當白目,請避免做這三件事!

這次想分享的主題,是關於:為何有些人常讓人覺得「白目」?這背後的根本原因是什麼?我和Bryan經常在Facebook上發表觀點或看法,貼文底下也常有不少朋友留言。偶爾會碰到一些讓人有點尷尬的留言,就是不確定對方是想吵架或只是想表達意見。因為他們可能用詞很直接、很批判、很負面,可是你又不覺得他是來鬧事或是吵架,於是讓人不曉得該如何回應才好….

學習一定要親身經歷嗎?縮短學習歷程你該這麼做!

這次,我要來回答一位學員的提問。他的來信是這樣的:「Joe您好,我之前買了您的《為何會拿好人卡》這本書,依照書裡的方法及步驟做之後,也順利交到女朋友了。謝謝老師出版的這本書,幫助了很多人!但後續我發現了一個問題:老師在書裡面說明的觀念,我是在「自己完整地經歷」一次戀愛後才真正理解意思。例如不要告白、不能跟女生說哪些話,以及應該避開的扣分行為等等。

提案無法說服老闆?因為你不懂「老闆的語言」

前陣子某堂課下課後,一位學員跑來向我提問。這位學員任職於一家律師事務所,因為平常有收聽我們的Podcast《大人的Small Talk》,覺得節目有趣又能替聽眾帶來一些收穫,所以想說服他的老闆也開個頻道來分享法律知識。不過他向老闆提議後,老闆並沒有答應。他想知道自己該怎麼做,才能成功說服老闆。聽完他的問題後,我就問:「那你是怎麼跟老闆溝通的呢?」

主管過度干預我的工作,身為新人該如何與主管相處?

這次我要回答的,是一封來自署名「Jenny」的朋友提出的問題。這封來信是這樣的:「Joe、Bryan你們好,我是Jenny, 最近我碰到一個工作上的不適應,希望能聽聽你們的看法。我喜歡擁有工作上的自主權,不希望主管、老闆過度干預我的工作。我原本在一家偏年輕的新創小公司工作了兩年半,負責網站營運和數位行銷...

「風險意識」不是預估未來,而是避開任何壞事發生時對你造成的影響

前陣子,我恰巧和一位朋友聊到這件事:去年疫情剛爆發時,我早早就先買了兩串衛生紙放在家裡,後來也網購了一箱到公司備用。而過幾天衛生紙送到公司後,我發現公司的行政同仁其實也預備了一箱。這位朋友聽了很訝異,他說:「這不是歐巴桑才會做的事情嗎?大人學一向強調要理性思考,應該不會這麼愛跟風、也去搶購才對啊?」