簡報整理，怎樣才會令人怦然心動？從「觀眾視角」來談
前幾天在捷運驗票匣門前不小心瞄到這個公告，不看還好，一看就站了幾分鐘...愈看愈覺得有意思，課堂中總會和同學互勉實力要從日常實例練起，所以就一直在想「如果是我，會怎麼呈現這個內容？」和「中文跟英文又會怎麼寫？」。
《寄生上流》給工作者啟示：簡報，就是一場精心設計的溝通
有看過電影的讀友都知道，片中金氏一家從無業遊民到各個地方忽然都有了工作：先是兒子代理英文家教、接著換女兒來當藝術老師（治療師？）、然後爸爸接手司機一職、再到全家用計讓媽媽也進門當管家，當然很多人說整個安排就是個詐欺，可是，他們之所以可以說服朴家女主和男主，正是因為展現了做好簡報的最高境界。
如果要跟親人溝通專業，你該怎麼說？從「放棄急救同意書」來討論
有一天，我媽媽拿了一份俗稱「放棄急救同意書」給我跟我哥簽名，嘴裡說：「我如果哪一天要走，佛祖會來接我，你們不用救我、也不用操心。來，這裡簽名一下。」我斜眼一瞥，看我哥一副無可奈何的樣子，我決定自己再嘗試「溝通」一次。我媽聞言把單子一丟：「我都不要啦！我不要任何人替我煩惱啦！」聽懂她的表達，我就知道「她」真正想簽的，不是什麼「安寧緩和醫療意願書」，而是一個不想要兒女負擔的「情感」。那繼續怎麼談？
同事工作上的失誤，該如何寫EMAIL溝通？
工作上如果有同事不斷犯同樣的錯，不但影響到你的工作效益，還害你被主管責備，你會怎麼跟那個犯錯的人溝通呢？
在我的「商務Email的結構化寫作法」課中，有個類似以上的「情境練習」，和我的情境稍不同的是，課堂強調的是用「寫」的方式來處理。畢竟職場上類似經驗也不少，常在見面爭吵前，就已在信件上較量。
開場就讓人眼前一亮的簡報：誰都能順利上手的3C開場法
對多數人而言，做一份簡報不但耗時，報告的當下發現沒人認真聽，更是一大挫折。但問題是，世上沒有任何人有義務聽我們說話，若想要吸引聽眾的注意力，那麼「開場」就要夠亮！
會議用「神奇四方形」開場，讓所有人放下手機、目不轉睛！
講到主持會議，主管就只有三聲無奈。有位科技大廠的資深處長就說過「每位與會者不是滑手機就是盯著筆電，別人的報告也都事不關己，但往往會後又一堆意見。」在我與這位處長諮詢交流後，建議了一個方法，會議中輪流當低頭族的風氣不但獲得改善，討論也變得更有效率。這是怎麼辦到的呢？
