工作不是用來熬的：三個要領，評估工作是否適合自己
你今天剛加班完要回家，疲憊地站在回程的捷運車廂上，你突然想起這個月的帳單還沒繳，急急忙忙轉帳，看見自己戶頭又少了筆錢，腦中快速盤算這個月東扣西扣後，還有多少錢可以花。心裡揪得很緊，然後你開始想，自己這麼努力到底為了什麼？工作了幾年也沒有剛投入時的成就感、熱情感。想著想著你開始問自己：這個工作真的適合我嗎？千萬不要把懷疑當成終點，應該把懷疑當成是透徹研究一件事情的起點。
當你問：「某工作能做一輩子嗎？」代表你的職涯已經進入迷霧區
「某工作能做一輩子嗎？」其實代表了你對人生和工作都充滿了不確定感，不確定現在的工作是否應該繼續待下去，也不確定下一個工作是不是夠好該轉職，不確定這樣下去換來的人生是否是想要的，也不知道該不該壓縮生活來達成工作。但不管是哪種情境，這句話最終帶來的結果都是停滯不前。那該怎麼做？
工作幾年，你對停止成長的自己微焦慮嗎？請開始「內在探索」
為何我們會在工作一陣子之後微焦慮？為何在內在探索時找不到標的？如果我問你最喜歡哪些食物，你通常都能說出個兩三種，有些人甚至可以說出一大串喜歡跟討厭的食物，那麼為什麼講到能力、興趣，腦袋就一片空白呢？這一切都是因為……
能不能用一個公式，告訴我職涯突圍的方法？
收入、自由的高低，來自我們提供別人價值的多寡，想要讓自己未來有更好的收入與自由，那就必須為自己增加價值，價值來自能力，想要有更好的價值，自然必須讓能力升級。我認為能力升級可以分成兩種。
你的主管常不合邏輯嗎？這裡有個SOP來感化他！
和主管溝通，其實很簡單，說穿了就是「北風與太陽」故事的翻版：想要對方照我們的意思去行動，就一定要「投其所好」而非「投我所好」。有句話說，「你可以讓牛去任何地方，只要那是牠想去的地方」你知道會用牧草引誘會比死命推牛屁股輕鬆有效。 但是，為什麼大家都想不通呢？
帶人與交辦：第一個主管教我的那些關鍵思考法
我第一家工作的公司，是一家監控的新創，一切都在草創，規則流程都不很清楚。在那裡，S姊卻讓我扎扎實實的長大，不只是「教我某件事怎麼做」，而是真的要把我「帶起來」。
你若不勇敢，誰替你堅強：談處理事情的輕重緩急
如果主管明明知道你要上課，卻一直打電話來痛飆你報價單打錯數字。甚至口氣不佳的狂打電話打斷你上課。你會先氣得想離職，或者是思考一下到底有那個環節出問題？
