做到這兩點，就會很容易在職場升遷

怎麼樣的人最容易在職場上獲得升遷呢？ 若不談逢迎巴結、送禮物走後門那類手段，那任何人只要注意兩個要點，一定可以很容易脫穎而出。 這兩點是甚麼呢：....

不能突破的就會退回原點

「你從來沒有因為選擇而猶豫過嗎？」
「從來不覺得下決心很煎熬嗎？」

這是最近一個朋友問我的問題。

之所以會問這樣奇怪的問題，在於原本她打算要離開外遇的老公。 不過舉棋不定下，後來終究又選擇回去原本的婚姻生活。在這次跟我聊近況的時候，談到了這段決定的心路歷程，也反問我上述的問題。

上次跟她聊是去年十一月的事了。 那次她告訴我，她快要生小孩了；另一個消息呢，則是得知老公外遇的事情。老公外遇對象是個在線上遊戲認識的女網友，進展到甚麼程度她是不知道，但總之她老公是坦承有發生關係過。 當時她話語中就透露著茫然，不知道該怎麼辦才好。 一方面當然為此很生氣決定要離婚；另一方面呢，則也流露出對未來不知該怎麼辦的恐懼。

專案管理哪裡最熱：四大海外就業市場調查

對多數人來說，取得像是PMP這樣的專案管理認證主要就是希望有更好的職場發展。美國專案管理協會（PMI）發行的期刊（PM Network）中有一篇報導，針對四個國家在專案管理專業的需求及發展作一介紹，這裡摘錄一些內容，讓大家可以和國內的現況作一比較。雖然數據是針對金融風暴前的統計，但我認為還是有相對性的參考價值。

(轉貼) A Message to Garcia

這是我這幾天看到很不錯的一篇小文章，轉貼在此與大家分享。
或許是老生常談，但最起碼我們學到一件事 : 人從1899到2009恐怕是沒甚麼太大變化的。

1899

A Message to Garcia

By Elbert Hubbard

In all this Cuban business there is one man stands out on the horizon of my memory like Mars at perihelion. When war broke out between Spain & the United States, it was very necessary to communicate quickly with the leader of the Insurgents. Garcia was somewhere in the mountain vastness of Cuba- no one knew where. No mail nor telegraph message could reach him. The President must secure his cooperation, and quickly.

What to do!

人生的風險管理

前段時間看到王偉忠某篇文章的一段話。

他寫說：「明星藝能學校」的學生問我，若把興趣當成生涯，是幸或不幸？我說，這就像初戀結婚，好或不好都看當事人。如果興趣能成一番事業，當然幸運，若孤注一擲卻一事無成，會無後路可退。」

我想到之前給一個朋友寫信，其實我也提到類似的東西。
我當時寫道說：

我常常跟別人講
如果你要選一份工作的話，最好選一個你第二擅長的領域。
 

專案管理與生涯規劃

最近在紐約認識一位新朋友，他是台灣來的留學生，畢業後留在這裡工作。他最近對PMP專案管理認證很有興趣，想說服他的主管資助他取得證照，他一聽說我是從事專案管理顧問的行業，於是就跟我聊起了相關問題。這些也是我在台灣擔任講師時，許多同學共同的疑問。

1. 專案管理對我的工作有幫助嗎?

(轉貼) 如何成為傑出的工程師

看到Bryan寫到職涯出路這件事，我就想到之前看到過的這篇文章。 剛剛花了些時間搜尋到並轉貼於此。

雖然文中內容似是針對「工程師」這一職位，但我個人覺得其實其中的精神對任何工作都是適用的。 有些觀點如主動承擔責任、掌握全局、正確的追隨等，我發現都是學校沒教過、出社會也沒人會告訴你、自己不會直覺想到，但你卻得自我從錯誤中摸索出來的東西。 唯有理解且具備，你才有機會在職場上留下足跡，並往上晉升。 因為所有主管或是更高層的人，都是因為理解這些東西才成為主管。 而也因此，他們也會看重這些特點。

所以呢，我相信這文章對大家應該都有幫助，轉錄於此供讀者們參考。