姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
Bryan G+ ICON

成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

我很喜歡我的工作,但有時還是感到厭煩,該怎麼辦呢?

Bryan,你說找到天賦與熱情後,就會樂在工作。現在的我算是做著自己喜歡且擅長的工作,多數時候是開心且充實的。但偶爾還是會對工作感到厭倦與煩悶,我到底發生了什麼事?

為何職場裡怨念最深的員工,往往是克盡本分,用力付出的人?

我發現職場上有個哀怨的族群,很像「李奧納多.皮卡丘」,每部作品表現都不俗,也受到客戶同事的認同,但付出多年,他們心心念念的那座奧斯卡獎(老闆的重用與認同),卻總是頒給別人。

所有的人生選擇應該是為了追尋,而非逃避

為什麼有人總是不斷地換工作,卻又不斷地抱怨?主要的原因就在於,他們的每次轉職都是「逃避驅動」,而非「追尋驅動」!

重點不在你一年賺多少,而是10年後你靠什麼賺錢

一個理想的職涯選擇,有兩件事情很重要:一是「槓桿」,二是「彈性」。「槓桿」讓你每投入一分,獲得一分以上的收穫;至於「彈性」則強調,每個選擇都該讓你的路越來越寬廣,而非越來越狹窄。

可惜,是人生道路上最危險的陷阱!

小時候我家離台北某個夜市很近。下午放學都會看到小吃攤販在準備晚上的生意。我親眼看到一家賣冬瓜茶的老太太,會把前一天賣剩的茶倒進新的茶桶裡,新舊混合一起賣。

「暖男」與「工具人」之功能與規格差異分析

前幾天跟老婆聊天,不知怎地討論到她過往的情史。她提到學生時期有位男生一直默默獻殷勤,最後跟她告白卻被發好人卡的故事!我半開玩笑地說:這男生一定不帥,所以被妳當「工具人」,要是長得像大仁哥,那就不是「工具人」而是「暖男」了!

「錯!」她反駁:「『工具人』跟『暖男』根本是完全不同的物種,你們男生不懂,但在女生心中可是清清楚楚滴!」

哥兒們,你該硬起來!別被男女平權的觀念給閹了!

在一次聚會中大家聊起媽媽經,其中有位媽媽推薦大家買小男生用的立式小便斗。我聽了很傻眼,心想家裡放那種東西要幹嘛?清洗多麻煩啊~沒想到所有媽媽們一致認為這是個好物,背後原因竟是:培養小男生的男性意識!