Podcast 「數位遊牧誌」｜專欄作家讀者太太：創業與工作不是只能二選一，何不試試看「業內創業」！

「我覺得大家在思考創業這件事時，不一定要用二分法去看，人生不是只有一個選擇，為什麼你一定要放棄現在的工作，才能創業呢？」當我們聊到如何給那些有創業夢想，卻因為擔心創業後收入不穩定而猶豫不決的上班族朋友一些建議時，筆名讀者太太的 Moja 這樣回應。

想圓「自由工作者」夢 = 該立刻離職？5 件職場能給你的重要學習

找到自己想做的事，並不表示只要盡快開始行動，就一定能成功。許多人由於找到自己想做的事，毅然辭職後，大多數不到一年就重返職場，待遇條件甚至比原本的更差。因為在外面繞過一圈後，才發現世界並不像他們想的那麼簡單。如果實力不夠堅強，就難以在高手林立的武林中生存。因此，即使現在做著的不是自己喜歡的工作，也要先將目前的職場和工作當成修煉場，好好鍛鍊實力。

經營者該具備的行銷思維：不是引起熱議就叫做行銷成功

前段時間最多人討論的新聞，大概就是改名鮭魚的那件事。許多人應會覺得這場鮭魚行銷的效果應該很好吧？畢竟能真讓一群人改名、能引起廣泛討論、無論那是撻伐或關注，畢竟是上了新聞、獲得了網路流量。這些總總，那應該就是一場成功的行銷戰！！但這樣定義成功是OK的嗎？

【大人學書摘】向星巴克創辦人學管理：三年內從關閉七千家店到創下歷史性營收，他做了什麼事情？

2008年二月某一天，我們在全美同時關閉7千100家分店，以便重新訓練我們的咖啡師製作濃縮咖啡的手藝。

同時關閉分店達到兩項目的：這一來能有效地教導13萬5千名咖啡師如何正確傾倒濃縮咖啡和蒸熱牛奶，立刻改善數百萬份飲料的品質；大舉關閉分店也成為一種公開說明：星巴克是認真想要變得更好。

我為何不留在美國創業？分享回台成立大人學的決策過程

有同學問過我：「你如何確定自己當年的決定是「正確」的？說不定在另個平行宇宙裡，你決定留在美國，那個版本的Bryan比你現在過得更好！」我的回答是這樣的：我認為所謂「正確決定」並不是看最終的結果，而是取決於我們有沒有在事前看清局勢，了解自己，做出合理的判斷。也就是「決策過程」要比「最終結果」重要。原因很簡單，因為「最終結果」充滿了未知性，身為人類的我們永遠無法得知「若當時換條路走，現在會變得如何？」，但「決策過程」則是我們可以用理性事前掌握的！

給年輕創業者的建議：避免對未知的恐懼，你可以準備好的五件事

我自己算是個小小的經營者，難免會有人跟我聊到創業這個主題。一些認識很久的人常常會跟我說：「等我三十歲／四十歲／五十歲時，我就要離開公司出來創業！」或者是「待我把這份工作的某技能變強了／準備好／有錢了，那我就一定出來創業！如果你真是有心要做出一番事業，你反正也不可能等完全準備好後才開展，不如把握核心比較重要。什麼是核心呢？我覺得是下面五件事。如果你能先把這五件事想透徹了，未來存活機率就能有效的提高。

我想跟喜歡的人一起經營事業，有什麼該考慮的嗎？

之前某次課程結束時，有個同學跑來問了我一個問題。

她說呢，她自己目前在創業中。而最近交了一個男朋友。男友能力很不錯，也具備了她沒有的能力，更棒的是，男朋友也對她經營的事業很有興趣，所以兩人有在討論，要不要男友也入夥，結合兩人的力量，一起來經營這個事業！

可是，她又有點猶豫，因為她不確定「跟喜歡的人一起經營事業」到底好不好？從能力上而言，多個人加入這絕對是好事；可是她又擔心自己沒有想清楚，所以跑來問我的意見。