姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

A101 職場大人學:職場人際關係與優勢策略 (14PDU)

課程簡介:這是一門將「局」的觀念運用到職場的課程。所謂「局」就是「認清自己,洞察環境,找出阻力最小的路」的過程。

「阻力最小的路」對我們來說並不陌生!新生兒都知道,只要一哭爸媽就會過來;學生也都知道成績是獲得認同的捷徑。進入了職場後,我們雖然發現「人際關係」是工作順利與否的關鍵,卻很少人認真培養這項能力!

人際關係看似卻乏規律,但其實都有跡可尋,而且是可以透過學習來加強的。我們將職場最常見的人際挑戰做了系統整理,並且提供有效的思考工具,幫助身處職場的你擬定屬於個人的溝通劇本。讓你在面對職場環境時,有一套屬於自己的章法來沉著應對,取得工作與生活的平衡。

第一次閒聊就上手(五):男生如何跟剛認識的女生聊天

有次跟一位未婚的女性友人聚餐,天南地北聊了很多,最終也聊起了感情問題。這個女生各方面的條件都極好,除了長得漂亮、美國名校畢業、還在知名外商工作、個性也開朗健談,但好幾年身邊卻沒有穩定的對象。就像Joe在愛情市場學裏的觀察,我周圍還真的不少這樣的女生。因為很熟,我就直接問了:

我的夢想爸媽不同意該怎麼辦?

這陣子我和Joe勤跑校園演講,發現現在的年輕小朋友對未來確實充滿著焦慮。我感覺現在的大學生面臨了比我當年更難搞的挑戰:一是職場遊戲變得更複雜多變,二是大學教育與現實又更脫節了!我想我能為他們做的,就是寫寫我對職場與生涯的經驗談,或是透過演講分享我的思考方式。今天就來談談一個常被問到的問題:「我很想創業(轉職,或做出其他改變),但爸媽(或其他長輩)卻表示反對時,該如何走下去?」

在這個辛苦的時代,我們的優勢是什麼?

最近網路上都在討論這則競選廣告:「如果很有錢,你想做什麼?」。這個主題讓我聯想起以前聽過的一則小故事。

為何台灣人總是「贏在起跑點」卻「摔在終點線」?

前幾天為了宣傳新書去了趟台南。我是成大畢業的,大學加研究所在台南待了六年,很有感情,加上當天又有老同學到場聲援,不知不覺讓我想起大學時代的往事。

成大的大一學生是規定要住校的(我覺得這真是德政!),當時我們土木系的學生被分到光復校區的第二宿舍,簡稱「光二」。光二舍北邊是榕園,那棵有名的大榕樹就在那裡(國泰人壽的企業標誌)。而南面則是一座大操場,有我不少回憶:大一有段時間熱衷街舞,為了在系晚會表演,常半夜和同學在司令台上苦練翻滾(模仿當時很紅的LA BOYZ),搞得全身瘀青覺得自己真酷。但我今天想講的,則是另一段經驗:我曾在那座操場跌了個狗吃屎~連下巴都磨破的那種,更是帥到不行!

貪小便宜是台灣人的本性?我對原燒事件的另類看法

常有網友問我們,要如何訓練「看懂局」的能力。其實每天生活周遭都有大大小小的事情,如果試著把主觀的情緒與批判暫時抽離,抱持著「凡存在必有原因」的心態抽絲剝繭,往往就能看出新意,最近「原燒」事件就是個好範本!

如果上班45天還不適應,就別撐了吧!

前幾天去送洗衣服,和洗衣店老闆閒聊,她提到她妹妹最近正為換工作的事苦惱。新工作大約做了一個月,工作內容和環境與期待落差很大,很想離職。但一來擔心履歷不好看,給人不穩定的印象,同時也猶豫,如果再多做個幾個月,情況或許會好轉,畢竟老闆給的薪資還真不錯。幾周以來,心情就在這「欲走還留」間舉棋不定,十分痛苦,於是問起我的意見!