重複再重複的低度努力的終點為何？AI 要取代的是人，還是不夠像人的你？
記得小時候曾經上過功文數學，說是上課其實也不太像，通常都是被帶到像是民宅的小空間裡，不斷地練習一本本的數學題目，只要寫完後就拿個兩個老師幫忙對答案。如果該本完成了，就再拿下一本繼續寫。據說功文數學當初的目的就是要讓小朋友習慣數學，並透過熟能生巧的練習，克服對於數學的恐懼感。但是密集重複練習的結果，往往只增加了運算的速度...
職場上的舉牌人：你舉的是別人的事業，還是自己的生命？
隨著時序來到下半年，科技業的組織重整和裁員腳步似乎仍未停歇，特別是對於靠著工作簽證在海外生活的求職者，或是在公司裡勤勤懇懇做了十幾年的資深員工來說，當看似無差別的裁員風暴襲來，每個人都有可能是被直接影響的受災戶或是間接影響的倖存者。記得林立青《做工的人》書中所刻畫一個個社會勞動階級畫像，其中令人印象深刻的是舉牌人的故事。
在職涯路上緩行或狂奔，你願意多走那一里路嗎？
近日到老家附近的超市購買雜貨，好不容易在沒那麼熟悉的超市買完該買的東西，到了櫃檯結帳，結帳店員打了招呼後，一件件地掃完物品條碼，問了要用什麼方式結帳，我說了要用信用卡之後，他伸出了雙手手心朝上，要接過我的信用卡；櫃台上結完帳的體積大小不一、零散的商品，我本來也打算自己放入購物袋中，但他居然一件件地幫忙擺進購物袋裡……
公關救得了的通常不是危機，那公關要救什麼？
隨著大家對於公關這個職業越來越認識，或是隨著社群媒體的興起，人人都可以成為社會評論家之後，每當碰到藝人或是公眾人物人設崩壞或是品牌被炎上，都難免看到有網友會在下面留言說公關危機如何如何；或是碰到幾個比較正面支持的言論，就會說公關公司又來洗評論了。左也公關、右也公關，把公關講得很神，神到彷彿可以操縱整個企業命脈與社群風向。
職涯尋寶之旅，你是那個永遠在路上無法靠岸的航海王嗎？
在職涯諮詢或履歷健檢的經驗中，往往會碰到某一類型的求職者，有著漂亮或至少平均以上的學經歷，但從履歷看起來的職涯軌跡總是有些跳躍，無論是產業或是職能不連貫，還是當詢問到為什麼轉職時，這類型求職者總會皺起眉頭回想，有點無奈地描述因為前一份工作做到一個階段覺得太穩定、好像沒什麼發展，剛好有人介紹其他機會就換過去了。
為什麼在職場上，我們都該創造被人賣了還幫人數錢的價值？
在職場上，我們也曾經聽過一些警世名言，像是「不要被人賣了，還幫人數錢」。乍看之下，是在提醒我們小人難防，不要被別人出賣了還幫著別人出賣自己。然而，從我自己真實的經歷來看，或許更值得思考的是，我們是否可以為自己創造可以「被販賣」的價值，以及是否能即早讓自己接近「可以幫人數錢」的位子？
老闆的急是你的急嗎？你有把努力放在對的地方嗎？
在學校唸書時，往往會看到有些同學勤於畫重點和做筆記，往往整本課本都是螢光筆畫過的痕跡，而老師講的話也可以一字一句騰下來到筆記本中，這樣的複印式學習法在學校時，往往可以在強調記憶大於理解的考試中獲得不錯的成績，但在職場上，這樣的直線式邏輯可能就不太行得通了。
