你永遠別想改變另一半？面對豬隊友的五大溝通法則

面對這類問題，真的很傷腦筋。正如許多從事婚姻及家庭治療工作的人，也會遇到類似的瓶頸——前來求助並接受治療的人，通常是系統裡最有改變意願，也最有功能的人（也是最感痛苦的人），但真正需要幫助與改變的，卻永遠不會出席。我思索這個問題很久了，始終沒能找到好解方。而且，一個人永遠別想改變另一個人——特別是在婚戀關係中；但是，又不可能視而不見，該怎麼辦呢？還是有幾個可以嘗試的策略，提供給在親職教養上，另一半屬於豬隊友類型的家長們，好與這個難解的課題自在共處。

為什麼我給的建議，他總是不聽？不想破壞關係的「建議」要這樣做

你在建議的時候，一定會想：「我的一片善意，何以換來對方的不理不睬？」。然而，事實就是如此——有時候，你的滿腔熱情，只會獲得白眼一枚。貿然給建議的風險——讓對方感覺自己很糟。「給建議」常是人際互動時，難以避免的壞毛病。這是因為，我們總是需要在對方面前證明自己有著高人一等的優越地位。當你給出建議的那一刻時，你已經把自己擺在比對方還要高的位置上了。如何適切地給出建議？

你總是怕被討厭、想當好人？—迴避衝突者活得更自在的微小練習

有一些人很想當好人，可以稱做是習慣「迴避衝突」的人。迴避衝突的人通常害怕被討厭，常見的是不敢明確表達自己的感受與立場，難以拒絕別人，無奈接受他人無禮的要求，過度在意他人的眼光與評價，逃離各種可能被批評的場合，面對無法避免的衝突時感到痛苦難耐。在職場上，迴避衝突者往往會吃很多悶虧，特別是，當你還是個菜鳥時。

放大你的溝通格局：讓他得到想要的，事情就會如你所願！

與人相處也好，做生意也好，我會盡量提醒自己問一個問題：「對方想要什麼？」如果能搞清楚，雖然不是百分百，但問題解決的機會的確會大大增加。

你的人際關係多成功，取決於認知邊界的廣度

什麼是認知邊界？它指的是我們根據過去人生經驗而對世界所描繪出的規則與界限。換句話說，我們與外在的互動，其實是主觀詮釋後的反應。也因為主觀詮釋將影響我們的反應，所以若能對別人行為有更廣泛的詮釋解讀力，你就能有越圓融的應對反應。

老僑觀點：為何男人追到你後，往往就會變得冷淡？

女人恐怕都有一個經驗，就是男人在追求自己時往往都非常的殷勤，可是一旦追到手後殷勤不知為何就沒了。 運氣不好的，男人還會從「很殷勤」變成「很陰晴不定」。 這背後的原因，恐怕跟經濟學上的「邊際報酬遞減」(The law of diminishing marginal returns) 有關。 甚麼是邊際報酬遞減呢？ 指的是人從一單位的服務(或商品)所獲得的滿意度，初始會隨著投入而增高；但一旦越過某個點後，此後獲得的效用可能停滯，甚至逐漸減少。

真的還是假的？有差還是沒差？

其實鳳飛飛小姐應該算是我爸媽那個年代的偶像，我只依稀記得小時候看過她主持的綜藝節目。2012年當這位帽子歌后病逝的消息傳來，第一個在我腦子裡釋出的記憶，是多年前看過的一個談話節目，主題是大牌藝人的真實面貌與為人。