要把形式先熟悉了，之後再放入心意，就會懂了。-《日日是好日》

職場走跳，常要有一技傍身。

隨著新年到來，又到轉職求職旺季，訂定年度展望的同時，特別想跟朋友們分享這些年我跟達人偷學「寫履歷小秘訣」。

一般人寫履歷大致流程：看到理想職缺興起爭取的欲望，閱讀該公司對職缺要求，搜尋公版履歷（透過線上系統或word）照表操作完成填寫，最後投遞送出。少則數小時，多則數天就能輕鬆不費力完成「寫履歷」這件小事。

如果你寫履歷一直是這樣執行，也多半能順利獲得面試機會，那後面我分享的故事，你不需要特別花時間閱讀；但若你按前述制式流程寫履歷，但總體（獲得面試）效果不是太好，那我這個多年前特別震憾的求職經驗就請你一定要用心聽／認真聽。

好履歷，最高段的隱性說服術

當年算是求職老鳥的我，也是用公版履歷與自傳做為我獲取面試機會的武器，但說實話，當時我10個單位，投遞成功且順利被通知面試的機會，命中率不到一半，所以找到新工作的機率自然更低。當時我也不覺得是我「寫履歷」這個環節出了問題，也常阿Q自我安慰說一定是我能力不足、競爭者太多什麼之類的理由。

一直到強者我朋友看不下，他便寄給我他那份百發百中的履歷範本。說實話，那種履歷就是看一眼就會被說服，如果我是面試官，一定要找這個年輕人來面試，因為這份履歷讓我看見他的優秀職場人特質：條理分明、邏輯清晰、擅長換位思考且充滿企圖心又不落窠臼。

你可能覺得我太唬爛，一份履歷怎麼可能透露出那麼多事情，又不是通靈？到底「那種能說服任何人的履歷」是有多厲害？為什麼能夠百發百中？看似低調卻又能（不著痕跡）表露個人優質理解力及強大企圖心。其中的履歷撰寫秘訣我一直找不到很好的書能完整詮釋（示範），直到我讀到日本職人氣講師／專案管理師芝本秀德所著《用寫的說服各種人》。

履歷啥都寫，就等於沒寫

以書裡軟體工程師A先生所寫的履歷做為說明案例。

各位先瞥一眼圖一這篇文章，有想看下去的感覺嗎？說實話，如果我是HR／主管，真的會不太想看，或是先放旁邊「等等再看」。就算我很努力看完這篇敘述，大概只會留下「這個人做了很多事情呢，就這樣」。

圖一、改寫前（Before）版本

圖一改寫前版本是很常見履歷的寫法（我先前投遞不順時也是這種寫法），講好聽一點是平舖直述，但大白話就是結構紊亂，閱讀者還必須自己畫重點。一個段落裡包括「複數主題」-像是「開發領導人」、「販賣支援」、「C++、Java」、「流程改善」等，塞入太多自己希望讓雇主看見的能力（背後潛台詞是：Hello～我很棒，我什麼都會一點喔！）。就像電動的某角色技能屬性很多，乍看刀劍、黑魔法跟治癒好像什麼都會一點，但唯一的缺點是沒有辦理放大絕招，這樣的角色你會想用嗎？記住，履歷主張自己什麼都會，（雇主眼裡）等於什麼都不會。

圖二、修正後（After）版本

讓關鍵字可視化，突顯你的真實價值

作者建議A先生依下列步驟執行履歷修正

第一步、將自傳分段：以「概要」、「開發經驗」、「提升技巧」、「溝通」為主題區分；

第二步、試著下標：標題可以直接照上一步主題先簡單訂定，關鍵在於幫助雇主能快整瀏覽通篇內容。

第三步、去除多餘訊息：這一步一般人常忽略，卻是一篇履歷優秀與否的最大分水嶺ー核心概念是「展現差異化」。

A先生是軟體工程師，即將爭取主管職務，他必須思考自己較潛在競爭者突出的勝利關鍵（賣點）是什麼？反之，其他人也有的特質／技能是什麼？像是A先生主張開發經驗，像學過C++、JAVA等程式語言等資訊，與其他競爭者相同，差不上差異化主因；至於，「我致力於學習新語言並時常提升技能」這類理所當然，有寫沒寫都可以的模糊主題也應該刪除。

第四步、抽象化並強調主張：延續上面的展現差異化，A先生有二個強項分別為「擔任7年專案領導」及「擅長社內／社外溝通」，而這二個強項還能分別展開成「專案管理+領導力」與「溝通力+商務談判」，試想，一個軟體工程師除了硬技能外，還配備上面這四項重要且獨特的關鍵軟實力，說真的，雇主不找你來面試都很奇怪。

第五步、善用文案力，深化標題：花點時間學學媒體標題殺人法吧，雖然我們常氣惱於自己被網路新聞標題騙點閱率，但對於一天可能要看數十件、甚至數百件履歷的人資或主管來說，履歷標題寫「我很擅長溝通」跟「我有和顧客建立關係的能力」，往往前者過於籠統（跟誰溝通？誰說的？有證據嗎？），後者的主張反而會深入閱讀者的腦海，同時也強力暗示這個應聘者能在生意經營幫上大忙（帶錢來）。

第六步、精練段落，補強證據：通常前5個步驟認真執行就可以說服87%人，但如果你想要面試邀約如雪片般飛來，就努力增加主題的佐據資料，像數字、獲獎經歷、證照等實績，務必讓贅字最少，但字字珠磯。

最後，重新比較圖一跟圖二，你會雇用誰呢？恐怕是After的那位吧！好的履歷能說服任何人，這年頭文字力或許比你我想像的重要。

履歷能看出你的職力指數

回到文章開頭強者我朋友的履歷對我的衝擊，多年前他的履歷就像是圖二After版本完美易讀。我朋友當時應聘是職缺是非主管職、強調跨部門溝通的新興科技產業，為了同時滿足職務說明書工作描述及雇主／主管對於未來夥伴的想像，經過思考便在標題置入「跨域學習」、「新創」及「橫向溝通」等關鍵字，並佐以個人特質與現職實蹟扣合，像是強調曾做過的專案屬性、跨域合作產值等履歷安排。進一步從閱讀者的角度解讀文件，單看標題就了解應聘者大致的職場定位、成就與專長（個人層次），履歷精煉過字句都是經過換位思考、職務想像（市調）才能設計出來（雇主與人資需求），以確保能一舉在圖三的優質履歷甜蜜點說服所有人。

圖三、優質履歷三要素應滿足人質、雇主及個人需求（本文作者Amigo提出）

最後我想以《寫入人心》重要概念做總結：寫文章並不是傾注自己的滿腔熱血就好，必須觀察對方真正想聽什麼，該用什麼話語、什麼想的順序才能激勵對方行動，而這背後都有法則可循。請牢記「江湖一點訣，照做才值錢」，希望本文分享的乾貨能幫你進階成功，祝好。