姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

我很菜,但我想做管理,這樣OK嗎?

今天的節目裡我們首先要來回答一位朋友的來信。來自台中的小K問到:我是一個今年剛畢業的社會新鮮人,看了JB兩位大大的部落格,對管理產生濃厚的興趣,我希望將來也可以擔任類似專案經理或產品經理的角色。但我和幾位長輩聊過之後,大家都建議我還是要從技術面做起(就是當工程師)慢慢累積實力之後,才能爬到主管的位階。請問他們的建議是對的嗎?我已經知道我的興趣是管理,卻還要從沒興趣的工程師做起,實在有點彆扭,希望您能幫我解惑。

一個幫助你了解「局」的小故事

最近Joe和我在演講的場合,常遇到讀友聊起「局」的問題。這個連我自己都覺得有點抽象,不大容易解釋的概念,竟然漸漸引起大家注意,我還挺開心的。確實,「局」基本上貫穿了我們部落格絕大多數的文章,不管是專案管理、職場策略、還是兩性關係,背後運作的法則在我們的眼中,其實都是先分析局勢,然後試著找出阻力最小、效益最高的一條路。

問題總在人身上,但答案得從局裡找

上週末我一個人帶著筆電到家附近的咖啡館寫點東西,小姐把我領到一個獨立的空間,那兒除了我之外,只有另一桌客人,是兩位看起來三十左右的女生。我實在想要好好工作,但這兩位女生卻聊得有點慷慨激昂,安靜的空間裡實在很難忽略她們的對話,更何況她們聊的話題是跟男生有關,我是被逼著聽的!

了解「局」從看新聞開始!三個欣賞新聞的心態

常來這個網站的各位應該都曉得,不管是談管理、談職場、或是談人際關係,我和Joe都常常提到「局」這個概念,也就是「情勢」的意思。管理顧問還有創業的訓練讓我們習慣性地在做出任何決定之前,先去分析眼前的人事時地物,尤其是重要的關係人到底想要什麼,如此才能提高決策的正確性,進行合理的交換與平衡。很高興這樣的概念慢慢被一些讀友所接受,因此也常有人問我們該如何培養分析「局」的能力。

職場大哉問!該如何選擇合適的產業?

上次【尋找天賦與熱情的系統化做法】講座結束之後,我收到幾位聽眾朋友的來信,當中有位問到是否該繼續留在A產業奮鬥,或是和朋友一樣轉到B產業。我覺得這是個很重要,也常被人問到的話題,今天就來聊聊產業抉擇這檔事兒吧!

2000年前後,台灣股市破萬點,我印象很深刻的一則新聞是某間證券公司連掃地的阿桑都領了18個月的年終獎金。另外就是晶圓代工業,當時也常聽到台積聯電的工程師年收入200萬起跳之類的新聞,後來則是聯發科、還有不久前的宏達電,他們提供的薪水和光環都令人口水直流。雖然我常在文章裡強調天賦熱情的重要,但我也不諱言,身處當紅的產業確實會帶來很棒的回報。於是有些朋友在職場上採行著類似遊牧民族逐水草而居的策略,這裡沒草了,水乾了,就趕緊換個水草豐盛的地方。據說美國Microsoft的員工在茶水間最熱門的話題就是:你何時要去Google(或者換成Apple、Facebook等等)。

我應該去留學嗎?談談留學隱含的三個迷思

一位年輕讀友來信詢問職涯相關的問題,當中也包括出國留學的計畫,問我的看法。因為之前寫過於出國讀書的文章【我該去讀專案管理碩士嗎?】,因此陸陸續續有好幾位朋友問過相關的問題。大方向上,我個人是十分鼓勵年輕人出國讀書的,但每次看到大家來信提到出國留學的想法,我總覺得那裏不太對勁卻又說不上來,今天想了好久總算釐清了我的憂慮,趕緊寫一篇跟大家分享一下。

布萊恩的私房Evernote用法

大約三年前開始接觸Evernote這套雲端的筆記軟體。從剛開始隨意玩玩,到現在同時成為我電腦桌面、手機、和平板第一頁的捷徑,可以說我的工作和生活已經離不開這頭綠色大象了(Evernote的商標圖示)。

Evernote不光是一套工具軟體,它基本上也代表了個人生活和工作上整理訊息與取用資料的方式,所以這幾年下來我不斷嘗試各種路數來使用這軟體,大概到了今年我的使用方式才慢慢穩定下來,今天就想跟各位分享一下我是如何使用這套工具的,也希望聽聽各位使用者的意見,大家交流交流。