姚詩豪 Bryan Yao - 作者系列文章
姚詩豪 Bryan Yao
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成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

我們的恐懼從何而來?

腦科學真是門既有趣又非常有爆點的學問。

好比說,青少年(和部分成人)容易受到刺激就會產生激烈的情緒反應,會輕易說出「恁爸我不知道意義,我只知道義氣啦!」這類的話。你如果讀過腦科學,你就可以淡定地告訴他說:同學,我想你的「腦額葉皮質」可能還沒發育完成,或是小時後沒有透過適當的訓練,因此你的行為容易被情緒所主導,這不怪你,只是你腦子有問題罷了!(如果你真的這樣說,要看醫生的絕對是你!XD)

三個圈畫出你的領域

這幾年因為常在版上發表和生涯規劃有關的文章,所以三不五時就會收到網友的來信或留言,有的人要我對他們的出路給建議,有的則直接把履歷寄給我請我調整。當我快變成業餘的求職顧問時,Joe也幾乎變成了一位兼職的愛情顧問,因為來信的多半是來問感情問題。

從這些來信當中,我發現兩件事情。首先「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」這句話還真寫實,因為寫信給我的以男生居多,而Joe那邊則是以女生為主。另外我也觀察到,詢問Joe感情問題的信中,當事人多半花很多篇幅描述自己的心情與處境;而來信問我生涯規劃的朋友,則很專注在就業市場的發展性,甚至希望能抓住下一個上升產業。說實話,我個人認為,感情問題光往內看(自己),而生涯規劃純往外想(市場),本身就是最大的問題。兩者的方向正好都錯了!

求職勝出?先問自己兩個問題!

上週透過老同學介紹認識了一位管理顧問界的前輩。他現在正經營一間高階的獵人頭公司,他的客戶幾乎都是外商或是上市公司的中高階主管,還有一些外籍的專業人士。席間他跟我分享了不少我從來不知道的事情。像是近年來台灣的外商紛紛轉進大陸、香港與新加坡等地,有不少具備外商經驗的高級主管因為不願意外派,失業兩三年的大有人在。我也有點驚訝地發現,其實有些人已經做到大公司的主管職,卻對自己職涯規劃少有投入。好比說,這位前輩最近就輔導了幾位主管進行職涯規劃,他告訴我,所謂職涯規劃,不過就是釐清兩個重要問題,但有些人職場一路順遂從未認真思考這些問題,直到工作上出現狀況,才慌忙求助。

小孩與小狗的管理學

前幾天Joe寫了一篇為何會拿好人卡之(四):共謀、涉入度、壓力最小的路這篇文章,其中提到一個大陸死小孩因為媽媽不給買玩具,就當街耍賴甚至對媽媽動粗的事件,我覺得很有感觸。我深深為這個小孩感到難過,他今天這樣的偏差行為,多半是被扭曲的「獎懲機制」逐步塑型的。一開始因為哭鬧而嘗到一點甜頭,隨後他很快就會學會,只要卯起來地胡鬧,最後終究會獲得「獎賞」,而他的母親沒有在第一時間進行矯正,反而屈從,等於是鼓勵了這樣的行為。

沒電還搞屁啊!上班族立馬就要能量管理

前陣子在商業雜誌上讀到一篇某外商CEO的個人專訪,這篇文章談到不少經營理念與產業展望,但讓我印象最深的是這位德國籍CEO對於「個人工作效率」的看法。他說他很年輕時發現一件事,當自己精力旺盛、頭腦清醒時,一天可以完成的工作,會超過精神不好時的數倍之多。因此他覺得時間管理很重要,但「能量管理」也是非常重要的事!這個「發現」聽起來好像有點「廢話」,但我覺得還挺值得探討的。

是什麼攔住了你?

自從我和Joe寫部落格以來,不時會收到讀者的來信。寫給Joe的多半是為愛所苦的多情美眉們(羨慕內~),字裡行間彷彿透出珍珠般的淚水(布大叔給妳秀秀~)。至於寫給我的呢,則多半是搞不清楚自己要幹嘛的小鬼們,啊,不是啦!是對自己前途有點迷惘卻很熱血的有為青年,其中我最常被問到的就是有關出國留學的問題。

面試難題Top 10

春節過後的兩個月是跳槽的高峰期,從電視輪番上陣的求職網站的廣告就可以明顯感受到,我身邊也有幾位剛換工作或是正準備換工作的朋友。Jayne Mattson是一家美國獵人頭公司的主管,她在商業網站上發表了一篇文章挺有意思。她提到HR或是你未來的老闆(也就是面試者)會在會談過程中提出各式各樣的問題,有些很制式,有些很別出心裁,但這些問題的背後其實都是有「弦外之音」的。不少青澀純真的求職者只聽了問題的表面而沒抓到隱藏的「餌」,明明面試的時候歡樂溫馨,結束之後卻石沈大海,還搞不清到底發生了什麼事情。本文就是在談這些「問題背後的問題」(the question behind the question)。