如何把學習內化成「做起來不吃力」的習慣
有位同學提問「生活壓力這麼大，百忙中至今你還持續用口說課的訓練方法練英文嗎？」我的答案是「Yes and no.」。如同工作的最高境界：「你以為我在玩，其實我在工作；你以為我在工作，其實我在玩。」，口說的訓練方法，都是我親身驗證有效才轉為系統化的方法學，在十多年的練功下，早已內化為生活的一部份，所以當你以為我在練英文，其實我在過生活，但你以為我在過生活，其實我在練英文。那怎樣才能做到將「練英文」內化的無痛做法呢？
線上會議如同摸黑吃飯？！遠端會議必備 3 關鍵，成功打造高效會議
線上會議無論是會議主持人，亦或是希望會議可以準時結束的參與者，我們都希望會議進行能兼顧效率和效益。那麼有哪些觀念和技巧是可以由我們「主動」去掌握，促進線上會議進行更加順暢呢？
再緊張也能以最佳狀態上場！ 2 做法成為領航員衝出簡報迷航
你是不是覺得「做簡報」猶如心中大石？不論是用中文還是用英文報告，看著人說話過於彆扭、太過緊張，明明事前準備很久，結果一上場報告，「腦中想的是東邊，嘴巴說出來的卻是西邊」，老出現一堆辭不達意的窘況。除了對權威感到緊張、擔心結果表現等心理因素外，另一個常見的根源問題，就是在無邊無際的簡報宇宙中「迷路了」！
你不是不能堅持，而是不會堅持！ 3 對策逆襲無法堅持的人生
為什麼做事總是無法堅持下去？我們都知道成功的不二法門是堅持，偏偏堅持是件很難做到的事。當我們在學習、生活或工作上常因意志力不堅定或是懶惰癌上身，而無法好好堅持執行或追求理想目標。當我上週看完《寫作，是最好的自我投資》有了更具體的想法，這樣的問題其實是可以用理性去看待，讓人無法堅持下去的原因分為三大類，而我也透過生活中的累積與學習，依此找出因應對策。
3天做出讓美國參議員點頭的簡報！其中眉角比你想的還要深…
很多人都知道，做簡報前一定要研究目標聽眾「在意」什麼，是人，還是事？是效益，還是效率？要長篇大論，還是簡而言之？整個簡報的準備方向就會有所不同，但這些只是基本功，想要徹底影響對方行為，還需要使出更高明的技巧－挖出「目標聽眾」的「目標聽眾」
如何練就洞察職場人事物的能力？從製作簡報開始
「明明看起來這麼年輕，卻彷彿在社會打滾很久？」、「為什麼你這麼有洞見？問什麼都能給建議？」一位誤以為我只是個英文老師的諮詢客戶這麼問我，他透過曾向我諮詢過的人探聽到，我對求職、職場溝通和規劃有一番見解，能針對個別狀況一針見血，說出具體的應變策略，於是抱著試試看的心態預約諮詢，請我檢視履歷，並提供修改方向和求職策略。
報告只會平鋪直述一點也不有趣？寫完簡報記得問『我的花生醬在哪裡』
想跟大家聊聊，最近看HBO影集《Minx》對其中某個橋段印象特別深刻，因為所表達的概念恰好與我的教學理念不謀而合。影集中的女主角試著對投資人進行簡報，為了在保守的1960年代出版一本宣揚女權觀念的雜誌，她花了多年時間做足準備，心想我這內容滿是專業十足的有料乾貨，一定能 impress 投資人！不料沒能拿下半個投資，直到一位出版商點醒了她，並這麼跟她說...
