你在職場中有沒有遇過這種人?
他們上班的首要目標,就是準時下班,個人生活最重要;
工作對他們來說只是賺生活費的必要手段;
對職涯稱不上有熱情,對升官加薪也不甚積極;
只想用最短時間完成工作,達到最基本的品質,絕不精雕細琢!
令人吐血的是,這種人卻常常是公司裡混得不錯的一群,加薪升官都有他們的份!如果你身邊真有這樣的同事/主管,那我建議你好好看這篇文章!
這篇文章希望對想從事專案管理相關工作的朋友有些幫助。如果我的預測沒錯,大家對專案管理的重視在未來只會更多,而且會擴散到幾乎所有產業。道理很簡單,就是「創新」兩個字!幾乎沒人會反對,人類經濟的成長從來沒有像今天這樣高度仰賴創新,而所有的創新都是獨特的、不重複的,這些都仰賴專案的形式來達成,所以很難想像,未來的企業或個人,能在沒有專案管理能力的狀況下達成任務。是時候該備妥這項新技能了!
你今天剛加班完要回家,疲憊地站在回程的捷運車廂上,你突然想起這個月的帳單還沒繳,急急忙忙轉帳,看見自己戶頭又少了筆錢,腦中快速盤算這個月東扣西扣後,還有多少錢可以花。心裡揪得很緊,然後你開始想,自己這麼努力到底為了什麼?工作了幾年也沒有剛投入時的成就感、熱情感。想著想著你開始問自己:這個工作真的適合我嗎?千萬不要把懷疑當成終點,應該把懷疑當成是透徹研究一件事情的起點。
「某工作能做一輩子嗎?」其實代表了你對人生和工作都充滿了不確定感,不確定現在的工作是否應該繼續待下去,也不確定下一個工作是不是夠好該轉職,不確定這樣下去換來的人生是否是想要的,也不知道該不該壓縮生活來達成工作。但不管是哪種情境,這句話最終帶來的結果都是停滯不前。那該怎麼做?
為何我們會在工作一陣子之後微焦慮?為何在內在探索時找不到標的?如果我問你最喜歡哪些食物,你通常都能說出個兩三種,有些人甚至可以說出一大串喜歡跟討厭的食物,那麼為什麼講到能力、興趣,腦袋就一片空白呢?這一切都是因為……
收入、自由的高低,來自我們提供別人價值的多寡,想要讓自己未來有更好的收入與自由,那就必須為自己增加價值,價值來自能力,想要有更好的價值,自然必須讓能力升級。我認為能力升級可以分成兩種。
和主管溝通,其實很簡單,說穿了就是「北風與太陽」故事的翻版:想要對方照我們的意思去行動,就一定要「投其所好」而非「投我所好」。有句話說,「你可以讓牛去任何地方,只要那是牠想去的地方」你知道會用牧草引誘會比死命推牛屁股輕鬆有效。 但是,為什麼大家都想不通呢?