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如果愛會隨著時間消失的話，那就不是愛了。 ──鄭瑞瑞，《16個夏天》

我有超級多面試成功的經驗。

那全然是因為我有超級多面試失敗的經驗 ── Google、Unilever、Kimberley Clark、L’Oréal、Citibank、Harley Davidson、Tefal （法國特福）、菸商Philip Morris International、Philips、iDrip、TIER Mobility（歐洲最大規模共享品牌）、17 Media、新創物流 Pickuup、新創共享空間Wework、達方電子等公司，都是我有通過履歷表審核，進入面試環節，卻鎩羽而歸的。

每一次挫敗，帶來的除了是瞬間的世界崩塌，更重要的是，在崩塌之後看看僅存的綠洲，然後想一想是哪一個問題回答得不好；哪裡說了不得體的話語；是不是當被問到「你有甚麼問題要問的嗎？」卻啞口無言？是不是忘了敲門？是不是忘了在離開座位時靠上椅子？是不是西裝外套忘了扣上扣子？

或者，一切都表現得剛剛好，只是這間公司就是不需要你；這個面試官就是不喜歡你。工作跟愛情一樣，沒有好不好的問題，只有合不合適的學問。聰明的企業主找的不是最優秀的人，而是在他需求的某個時空背景下，最契合某一個職缺的求職者。

因此，在每一次挫敗後，若我們能對企業主的考慮點更加了解；能對該產業需要的技能有更多掌握，奠定下一次面試成功的基礎，似乎就不虛此行；最重要的是，若能透過每一次的「不契合」（而不僅僅解讀成「未錄取」），對自己有更多的認識，正如麥克阿瑟所說的老梗：「自知，乃是知識的基石。」那更有可能在面試關卡前，選擇工作和職缺是否投遞履歷這關，就能做出最佳判斷也說不定。

你要相信，「緊張」會隨時間消失

由「美魔女」林心如、楊一展主演的優質偶像劇老片《16個夏天》第 11 集中，鄭瑞瑞（許瑋甯飾演）說：「如果愛會隨著時間消失的話，那就不是愛了。」

由於本人非愛情專家，我們就不討論這句話的對錯，但我聽到這句話的時候突然想到，如果「愛」不會隨著時間消失，那「緊張」呢？緊張會隨時間消失嗎？

我想以我個人的經驗告訴你／妳：「你要相信，『緊張』會隨時間消失。」話雖如此，要如何像天橋下的魔術師一般，把「緊張」消弭於無形之間呢？我認為，將面「試」降級成面「談」是其中一個心態。這邊的「降級」，指的是：

在意但不過份升高得失心；

用心但不強調成敗之間；

全情投入但著重在彼此間的資訊交換以及相互了解。

怎麼說呢？「面試」（interview）的拉丁文字根是between的意思，也就是說，interview只是為了促進兩個以上的人們彼此之間的了解，沒有任何下對上或上對下的對立關係。

其次，interview中的view是「看」的意思，簡而言之，interview就是「兩個人彼此來看一看，聊一聊」而已。然而，面試當然不是如此瀟灑的活動，而是一門大學問。

這裡要表達的是，如果interview是面「試」的話，那就是一場痛苦、高壓力、超級不有趣的「考試」，那說不緊張是騙人的；但如果interview是面「談」，那就是一場輕鬆、自在、可能有點有趣的「談天」，那不是好多了？

大學時，我參加校內交換學生甄選，緊張萬分、結結巴巴，結果不甚理想；年輕時，我參加統一企業行銷儲備幹部面試，與集團總經理羅智先面對面，結果雖然通過，但過程當中真是緊張得連內褲、內衣都溼答答；2014 年，我參加當時還是隱藏版的 Gogoro 全球體驗中心總店長的面試，一連通過 6 關試煉，終於拿到 Offer。

無論輸贏，當我慢慢理解這場遊戲的規則以及玩遊戲的最佳心態，之後幾場面對CEO、副總等級的面試，都能輕鬆以對。

對我來說，面試是由4個W組成的

走過數十場面試的陽關道，我認為面試可以簡化成：

1. What You Have: 你的才華、軟硬技能、知識、觀點、態度、個性、領導與管理能力、專案能力、解決問題的能力等。
2. What You Want: 你渴望從這份工作取得甚麼？是金錢、Title、影響力？是短期過水還是長期耕耘？是熬夜賣肝還是準時下班？
3. What You Give Up: 為了一舉拿下 Offer，你願意割捨甚麼？你願意拿甚麼交換？你願意放棄現在的安逸，只為了新 Offer 的挑戰以及成就？你願意放棄現在帳面上較高的薪酬，只為了新 Offer 提供看來很甜、MarkUp Rate 更高的股票選擇權？你願意放棄現在作為一個 Independent Contributor 的單純與自顧自，而奔向新 Offer 提供一個 10 人團隊的管理職？你願意放棄現在每天能看到家裡的兩個孩子，而奔向新 Offer 提供柬埔寨一個陌生的機會？（柬埔寨嗎？先不要好了……）
4. What You Gonna Be: 你想成為甚麼？簡單而言，「以終為始」、「目標為本」，你最終想成為甚麼？你的最後一份工作（志業）會是甚麼？唯有當你想通最後想成為甚麼，這一路上所有的堆疊才有意義。

如果可以，你設定的「終點」、「目標」必須儘可能地具體、清晰。舉例而言，我給自己設定的「終點」、「目標」是，人生的最後一份志業，我是一名「已經財富自由的職涯顧問。享受影響他人的心情，是我唯一的富裕。無償或有償，演講時薪 200 或 20,000 我都沒關係；1-1 或 1-1000 的輔導或場次我都願意。」

設定了這樣的目標後，職涯的每一個跳轉都須滿足：

1. 跨領域的積累，讓我的經驗不單薄、更多元 ── 因此我從 FMCG 快銷品產業跳到零售業，再跳到科技能源產業、代理業態，現在則在 SaaS。

2. 跨職能的貢獻，讓我的成績夠說服力、貢獻度 ── 例如，從 B2B & B2C 的整合品牌行銷到 B2B 的業務，再到社群行銷與運營，目前的職位更涵蓋「行銷營運」：業績追蹤與提升、整合傳播行銷與執行、品牌形塑工程、公關露出與接受專訪；涵蓋「BD」：餐廳開發、議約、合作流程；涵蓋「產品開發」：App 及 Web 雙平台迭代、優化及 Roadmap；涵蓋「人資與客服」：客戶服務與客訴處理、人才招募及留才、建立公司文化等。

3. 跨維度的通透，讓我的故事是全盤完整，而不只是線性的無聊 ── 例如，我前3份工作以咖啡為核心，從生豆選擇及鑑定、種植及採收、烘焙及生產，跨到研發及配方、菜單及流程，再到店鋪運營、行銷以及教育訓練，自我養成為一條龍的咖啡專業人員。

跳很大到 Gogoro 後，再以社群行銷為主要 focus ，但透過涉入其他專案，舉凡 TVC 、網紅行銷、部落客行銷、遊戲化行銷、零售行銷、異業結合等，慢慢汲取對更廣泛領域的認識。當辦公室的同事同質性愈來愈高，你的「側向加值」（在專業領域之外，再擴充一些新技能）可能成為升職關鍵。

4. 跨層級的攀升 ── 深怕自己成為「冒牌者」，因此我要求自己在每份工作都留下可視覺化、數據化的戰功，養育底氣以及內蘊；但畢竟這是講求高度包裝的「個人品牌」時代，所以頭銜還是挺重要的，因此一路往上經理、資深經理的攀升，到現在「總監」的職位，也希望能持續向上攀高。