大人世界裡沒有「好人」與「壞人」，只有自私的人

這一次的文章，我想先分享聽眾 Ariel 的來信：「Bryan、Joe你們好！本身我的科系是助人相關的，對於人的這門學問就特別需要鑽研，知道很多關於人性的部分，但始終是一知半解，關於自己的真實想法，常常自己也會錯亂。特別是關於天使與惡魔，當天使出現的時候，我就懷疑自己是否真是出於真心，抑或是那是出於我想要得到回報，並非無私的付出。而當惡魔出現，我就會訝異自己怎麼會有這種想法出現，例如幻想別人去死，或者無法給予別人最誠摯的祝福，甚至幸災樂禍等。

領導者如何確保溝通的成效？提升團隊共識與工作效率的 4 個溝通策略

做為領導者如何確保溝通的成效？有些溝通法則是不分角色、場景都適用的，比方說：簡潔明確、善用借喻來連結熟知事物、運用數據來提高說服力等等。​除此之外，也有一些高階管理者或領導者更能發揮的技巧。比方說，在近期 OpenAI 的事件中，幾乎全數員工都願意跟隨 Sam Altman 共進退，顯見其個人魅力，也表示多數人是認同其對於公司發展的使命與信念的。

窮查理的普通常識：在投資之外，我在查理．蒙格身上學習到的 5 種智慧與啟發

這本《窮查理的普通常識》是一本介紹巴菲特的合夥人查理 ·蒙格的投資哲學和人生智慧的書。書中涵蓋了蒙格的多場演講和文章，展現了他的多元思維模型、雙軌分析和人類誤判心理學等觀念。對於想要提升自己的思維、閱讀、學習、覆盤和格局的人，這本書有很多值得學習和借鑒的地方。

「躺平」很可能是個理性的決定，但你不覺得這樣的人生很無聊嗎？

開始閱讀之前，先問你一個問題：你覺得「成功，到底是靠先天的運氣，還是後天的努力？」我會想到這個議題，是因為前陣子，我重新看了萬維鋼的《高手思維》這本書，裡面提到的心理學實驗。科學家讓一群小孩個別待在房間裡，桌上擺一個棉花糖，然後跟小朋友說：「如果你忍住幾分鐘，不吃掉這個棉花糖，接下來我會給你兩顆棉花糖。」然後科學家就離開房間，讓小孩子一個人待在裡面，並用攝影機偷偷觀察他們。

如何打造令主管驚艷的「年終總結報告」？用這個黃金簡報架構就對了！

昨天一位在網通公司上班的客戶 Amy（化名），來找我進行線上一對一教練諮詢。她將在下週代表部門面對公司總經理，就部門過去一年的績效和成績進行簡報。面對手邊繁重的業務，以及要在短短 15 分鐘內將一年的工作濃縮成精彩的報告，Amy 感到壓力很大。倘若你是 Amy，接到這個任務後，會怎麼準備這場簡報呢？在諮詢開始時，我沒有馬上給 Amy 直接的解答，而是先和她一起釐清幾個關鍵問題，包含：

《收穫心態》選摘：不斷進化的大腦容易忘記收穫與進步

拜人類的強大學習能力所賜，我們能夠迅速適應「新常態」，即使新常態與過去的生活大相逕庭。心理學家稱其為「自動化」（automaticity），這是一個人從「有意識」到能夠「無意識」去做一件事的過程。如果你不仔細記錄，你會忘記很多、甚至是大部分的收穫。現在，讓我們來探索學習和記憶的運作方式，你會明白為什麼人那麼容易忘記自己的收穫。

想進外商，英文拚的並非單字量！外商人資最注重的 3 類軟實力與練習法

大家都知道想進外商英文要好，但「好」的定義又是什麼呢？在我職涯相關的演講中，有不少年輕聽眾表示自己想轉職到外商。但又害怕自己單字量不夠、文章寫得不夠好、以前考試都考不高。如果這樣想，你在第一步就已經搞錯方向了。