張國洋 Joe Chang - 作者系列文章
張國洋 Joe Chang
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現為識博管理顧問執行長,也在台灣百大上市櫃公司擔任管理講師與專案顧問。歷年客戶包含工研院、台積電、廣達、富智康、光寶集團、台灣大哥大、遠傳電信、中鼎工程、建國工程、台橡公司、大同公司、三陽工業、TVBS、特力屋集團、城邦集團、誠品集團等。 為了對抗雙魚座的感性,一直在努力強化理性思維與邏輯思考。 相信邏輯發展能解構任何事物,並讓我們找到合宜的人生策略與方向。

如何擁有安穩的人生?讓我們從世界末日開始說起

近期迅速升溫的新冠肺炎疫情影響了許多人的生活與工作,也難免讓整個台灣人心惶惶。不過,這倒也讓我想起了先前看過的一本書。在這篇文章中,我想來和大家談談談這本書,以及它帶給我的一些啟發!

遠端工作心得分享 & 你會需要的線上工具

這幾天新冠肺炎(Covid-19)疫情又加劇了,雙北地區啟動三級防疫,許多公司也開始採取「遠端工作」的模式,讓員工待在家工作。我們公司在去年三月疫情嚴重時,曾啟動一次遠端工作,這次因應疫情迅速擴散,也決定再次請員工待在家裡處理公務。以情勢來看,這實在是有必要的,但透過去年的實行經驗,我也發現若想轉成遠端工作模式,其實還是有些問題必須克服。

「他對我好,卻不肯確認關係」進退兩難的曖昧階段,該有的心態與策略

這次,我要來回答一個關於戀愛關係的提問。這封信的內容是這樣的:「Joe、Bryan好,我是目前住在加拿大的G。我最近遇到一個問題,想請兩位協助解答。我目前和一位男生處於約會階段,我們都超過35歲了,男生未婚,我則是已經離婚。我們是一個月前透過共同的髮型設計師介紹認識的,一起出去的時候他都很體貼 ...

應該堅持到底?還是適時停損?評估的兩個關鍵指標

你可能常聽到有人說,成功的關鍵在於堅持到底,就算碰到挫折也不要放棄;不過,也有另一種說法是,能在社會上活得久的人,都是懂得適時停損的人,這樣才不會遭遇重大失敗。這兩句話分開來看好像都很合理,可是如果擺在一起,就會讓人有點困惑:我們該凡事堅持到底,還是只要事情進展得不如預期就停損?

對工作失去熱情,是不是真的只能興趣歸興趣、賺錢歸賺錢呢‪?‬‬‬‬‬‬‬‬‬

這次,我要來回答署名「L」的朋友提出的問題。他的來信是這樣:「Bryan & Joe好,我是L,目前是一位設計師。我剛入行的時候有著極大的熱忱,也因為有在網路上分享設計產業的工作經驗,累積了一小群讀者。最近也有朋友找我創業,開設線上課程。我知道做線上課程能創造被動收入,其他和我資歷差不多的同行也因為做了線上課程,變得比較「財富自由」。但下班後的時間畢竟有限,我發現比起創業,我更想把時間投入在運動和其他事情上......

經營者該具備的行銷思維:不是引起熱議就叫做行銷成功

前段時間最多人討論的新聞,大概就是改名鮭魚的那件事。許多人應會覺得這場鮭魚行銷的效果應該很好吧?畢竟能真讓一群人改名、能引起廣泛討論、無論那是撻伐或關注,畢竟是上了新聞、獲得了網路流量。這些總總,那應該就是一場成功的行銷戰!!但這樣定義成功是OK的嗎?

「凡事不論斷」是做人美德,但在職場上,卻可能是對不起專業的糟糕計策‪!‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

這次,我要回答一個來自上海的朋友「凱西」的提問:「Hi Joe & Bryan, 我是凱西,目前在某家大型企業擔任採購。在我們公司裡,有幾位同事發言很有影響力,而且30歲左右就被升到經理職。就我的觀察,他們有個共同特性,就是對於各種人、事、物都很有「自己的」想法和觀點,並且非常勇於表達。我認為這是一種有魅力的渲染力......