要收穫，就別灌溉雜草

最近和家裡的一位小朋友聊天，談到了畢業求職的話題。小朋友有點沮喪，他覺得自己沒有台成清交的名校招牌，念的也不是一般認為的熱門科系，我說了一番鼓勵他的話之後，他看起來好多了，這也讓我想起三四年前，擔任PMP講師時和同學的一番討論。

隱約記得我在課堂上提到一些國際知名公司的專案管理手法，中午和大家一起吃便當，有人聊到宏達電股價大漲的新聞，有位同學就一副悻悻然的樣子，把筷子一放就開砲了：

沒有甚麼是不用付出代價的 (中)

前情提要

之前曾經在文章中提到自己某位朋友對於升遷一事的苦惱與猶豫。 後來在聊過後，有大概兩個月左右沒見了。 這次則是前次聊天後再一次見面的談話內容。

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我說：『所以後來你決定的如何？ 有承接那個新職位嗎？』

他點點頭。

我道：『Great！ 總算還是想通了嘛~！』

『那升了官感覺如何？ 有甚麼新的感想？』

沒想到不問還好，問了反而他開始苦著一張臉。

自強號的人生

上週和一位朋友吃飯，聽到了一個有趣的故事，還挺啟發的，跟各位分享一下。

五種心酸的PM工作

雖然來這裡的朋友大概都很清楚我們對於PM這職位的定義。 但不諱言，在目前整個台灣的產業環境中，並非大家都有相同的認知。 事實上，PM這職位現在是氾濫的一塌糊塗，你打開104的求職需求，會有各種行業都在找Project Manager；只是呢，工作內容的定義卻通常是天差地遠。

這篇雖然有點搞笑，但或許也某種程度的反應真實..

不過，我也得在開頭處強調，這些工作其實也會出現在「真正PM」的工作內容中。 唯一的差異在於，真正PM還需要負責很多其它的工作內容、如管理時程、成本、與進度等，所以下面列的五項內容不會是唯一功用。 但如果你發現，你的職位雖然是PM，但唯一的目的似乎只是下面其中一項時，你或許該稍微警覺一下… :D

人多的地方不要去（特別寫給還在學的讀者看）

前兩日轉貼了一篇：你希望你的孩子將來賺多少錢？

有收到一些迴響，不過大家似乎沒抓到我分享所真正想要大家看的部分。

大多是覺得「讀書很好啊！ 為何要叫大家別讀書？」 不然就是，「哎呀，那種都是生意人啦。 小人物還是只能念書啦。」

我覺得有點可惜，所以決定另外寫一篇狗尾續貂一下。

但也如同我所有講「人生概念」的文章一樣，開頭這裡我要強調一件事情。 我在文章裡頭分享的是「我個人認知」所推導出的想法與結論。 但請不要只囫圇吞棗的吸收「結論」。 結論其實不重要，因為我的結論只是「我的」價值觀與思維推導的產物。 大家更需要的，是了解推導的思維，並培養「自我思考的邏輯」，並以這方法建立出「你的結論」。

請記得，當你做某個決定時，那必須是因為你深思熟慮過覺得那是你要的，所以你去做；而非因為某某人說很好，所以你去做。 如果是後者，你永遠都會是各類系統的最後一隻老鼠，也永遠會覺得世界真是不公平。

(轉貼)你希望你的孩子將來賺多少錢？

我是不確定前段提到中低收入戶的標準出自於哪裡。 但那段可以姑且擺在一邊，後半段的內容我覺得很認同，所以轉貼於此，分享給大家。

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(作者：陳安儀)

前兩天收到一封人家轉寄的網路新聞，大致是說，目前台北市月收入五萬元以下的民眾，已淪落至「中低收入」了。

聽到這個消息我大吃一驚！更吃驚的是，妹妹補充說明，這個數字是以「個人」為單位計算，也就是以「總收入」除以「人口數」。

如果是以「家庭」計算的話，年收入低於140萬（雙薪家庭兩人都要有月薪六萬元以上）的，在台北市都屬於「後一半」的中低收入家庭。

沒有甚麼是不用付出代價的(上)

周末跟個朋友吃飯，席間他提出了一個生涯問題跟我商談。

他談到最近有一個升遷的機會，可是他卻很猶豫，甚至考慮是否應該把它推掉。

我不太懂有升遷機會為何要推掉，所以就問起來：『推掉？ 為何要推掉？ 你不是期待升遷好一段時間了？ 現在機會真的出現了，你反而說要推掉？』

他面露猶豫的回答：「是，我是期待升職很久了。 可是，我實在覺得這不是一個好缺。」

我有點聽不懂，反問他說：『怎麼說不是好缺？ 是明升暗貶嗎？ 你是得罪了誰？』

他沒好氣的回答說：「我可還沒這麼偉大啦。 人家要是看我不爽，直接叫我走路了，才不會這麼大費周章。」

『那還有甚麼原因會不是好缺呢？ 我覺得升職都是好事啊？ 你別想太多吧？』，我疑問到。

他看我一眼，眼神的意思大概是你怎麼總是把很難的問題簡單化啊。 然後開口道：「你也知道我公司的狀態。」