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在職涯上感覺停滯，找不到方向與目標？想在職場上，做出好成績，卻不知道怎麼辦？如果以上這些是你正面臨的困境，那麼，本次《大人的 Small Talk》的來賓石恬華（Judy），必定能帶給你一些啟發！

石恬華是目前台灣基金業「最年輕董座紀錄保持人」。她跟你我一樣，初入社會都是從菜鳥階層一路努力，但在 40 歲時，她已成為摩根資產管理台灣區負責人、摩根投信的董事長。

七年前，她離開老東家，開始了自己人生的第二曲線。不僅創立華人圈最大的人才公益平台「領袖 100 | 職涯貴人引路計畫」，2021 年，她也創立全台第一個將 DEI （Diversity, Equity, Inclusion：多元共融）納入職缺媒合的平台 「 Alpha plus 人才加速器」，以實際行動幫助參與者更認識自己的優勢，並創造競爭力。

在《大人的 Small Talk》訪談中，她暢聊了一路以來的職場歷程，並從職場菜鳥、老闆、顧問等多重角色切人，幫你剖析職涯中的種種難題！

不設立長遠目標，專注當下做到最好

你可能會好奇，石恬華厲害的經歷背後，是否是因為從小就有很明確的目標？

事實上，她也不是一開始就投入金融投信業，台大財金系畢業後，因為對文字的喜愛，加上一點叛逆，她其實先當了記者，而後因緣際會才進入金融投信業。一路從 PR （公關）開始，做品牌、活動、行銷、維持客戶關係等等，逐步往前進。

20 年來，一路從基層菜鳥到最高層，石恬華坦言，自己不太會設立長遠的職涯目標，但她仍是一個非常「目標導向」的人。她會以「今年要做什麼」出發，專注於當年度她要完成的標的。

她笑說：「我有個特色，就是我可能會發了瘋、拚了命地達到目標，超越甚至我原來自己的規劃或別人的期待。」就連高中同學會，而且是三十年重聚，石恬華負責操辦，就算剛好歷經疫情，她也會辦到最好。

這樣執著、努力、專注於眼前目標的個性，也成為石恬華成功的關鍵。

你可能會覺得「目標導向」聽起來簡單，但真正能貫徹的人卻是少數！尤其有些人即使有目標、動機，但做出來的成果，可能無法滿足自己，甚至是老闆或主管的期待。

像是在職場上，許多人會遇到老闆指示不清、改東改西的狀況。遇到這種狀況，最直接、有效的做法就是直接問清楚。同時石恬華也點出，很多人在職場上不敢提出疑問或質疑，她承認許多公司的文化不太一樣，並不是很多公司都可以讓人自在地發表意見。

「一開始就要選對戰場，」石恬華說，我們應該去選擇一個自己可以去釐清需求、可以表達意見的職場。同時，每位上班族也有責任去建立一個雙向溝通的模式，不斷跟老闆 check 需求與回饋，若只是模模糊糊的接受指令，最後出了事，很有可能是最基層的自己要承擔。

職場上最重要的兩件事：溝通、不拖延

回憶過去的職場生活，石恬華也曾遇到許多難題，她也盤點出兩件職場上最重要的課題：

1. 溝通

「溝通是職場最重要的一件事情，但是學校完全沒教，」石恬華說。

石恬華在 40 歲那一年當上董座，沒有時間緊張，過去就已經是業務行銷的 Head ，她已經對於管理、扛業績等都已經有眾多的經驗。反而，最大的挑戰在於溝通，石恬華每天都得面對內內外外不同的人，就要懂得換不同的位置，使用不同的說話方式去溝通。

當在職場越久，越要懂得要自己爭取什麼、要讓別人得到什麼訊息、要怎麼說服客戶，甚至當你領導團隊，要解決紛爭等等，這些全部都是靠溝通。

石恬華分享一個最基本也最重要的溝通技巧，就是：「所有的溝通，都要從你『自己』跟『對方』的需求中間，找到共同點，才會有效。」

2. 不拖延

除了溝通之外，石恬華認為還有一個好習慣可以培養，那就是「不拖延」。

在職場上，石恬華從不拖延，假設一個東西禮拜五要交，她一定在禮拜三就提早交出，而且交出來的東西都是都是自己已經反覆確認過的。提早交的好處就在於，就算需要調整，她調整後，也還是可以在禮拜五，甚至更早前交出，而且交出來的東西已經是老闆滿意的。

但是現在許多人明明禮拜五要交東西，結果禮拜五也沒反應，真正交出來的時間已經超過死線，更慘的是交出來東西還不是主管要的。

「拖延症是非常可怕的，」石恬華說，一個組織的運行，如果每個人都拖個一兩天，所有事情加起來很有可能就拖了一個月，品質還不在要求上。因此，養成準時，甚至是提早完成任務的習慣，可以讓所有人的協作更有效率，也能讓老闆更加信任自己的表現。

很多人可能會遇到一個狀況，就是自己手上事情做不完，老闆臨時又叫你要出席某場會議，或交派新任務，於是只能加班處理，有時也拖到應該準時完成的任務。

面對混亂的公事與時程，石恬華說：「你要自己想辦法管理你的混亂！」

過去，石恬華在自己焦頭爛額時，被老闆要求參與一個會議，如果評估那個會議其實不需要自己到場，她會主動跟老闆說：「我手上有一個重要的專案正在進行，它在什麼時間點必須交出來，你覺得我準時交給你比較重要，還是出席這場會議重要？｣

這就是一個好的溝通談判技巧，不要讓老闆被動地接受你的決定，而是讓老闆有主動的選擇權，同時也可以更好的管理你的工作。

探尋「熱情支點」，找回上班的動力

很多上班族每天上辦日復一日，漸漸地失去了熱情與動力。

石恬華就建議，我們可以找出現在自己的「熱情支點」是什麼，換言之，就是知道自己工作能從何得到熱情！如果工作都只為了薪水，只要遇到挫折就會很難撐下去，但如果你在現在的工作找到意義感，就算遇到挫折，還有一個熱情點足以支撐你繼續走下去。

像是石恬華當初會先去當記者， 就是因為她喜歡寫東西，對於透過文字讓他人理解新事物這點很有熱情。

石恬華在當董事長時，每天都在處理內部大大小小的事，也會覺得做某些事情沒有意義，但這些都是工作中難免都會有「必要之惡」，你必須做，但同時卻不是很喜歡。

當時石恬華為自己找到的「熱情支點」就是「coaching」，她的公司裡有很多優秀的同事，但可能害羞、不敢表現自己，一直沒被美國總公司看到。

石恬華很努力地幫助這些同仁，做了公司內部的文化改造，最後讓這些同事在薪酬上有很大的成長，美國總公司也看見了台灣的表現，這件事成為當時她前進的動力與成就來源。

【總結】給年輕世代的建議：找出優勢與熱情，並選擇對的賽道

不同於過去，現在的年輕人歷經的是低薪、產業變動快速的時代，許多人會不知道自己的職涯該怎麼選擇。石恬華也分享兩個方法：

1. 清楚了解自己的優勢與熱情

先自我分析自己喜歡什麼、擅長什麼，也可以從現在的工作，了解自己不喜歡什麼。當你確認有一兩項事情是你擅長，甚至那些東西不需要很宏大，你把這些事情拼命做好，讓它變成你的這個履歷表的一個亮點，再由這個亮點，去找下一個亮點，就像在累積履歷上的紅利點數！

2. 找到對的賽道跟文化

你的優勢與興趣也要在對的賽道與企業文化中發揮，進入的一個自己處的舒適、可以良好溝通的職場，就是一個植物有好的土壤，它才能茁壯。

最後，如果你對本篇文章的內容感興趣，歡迎收聽【EP477 從菜鳥記者到外商投信董座，卻自嘲是被金融業耽誤的文青？！找到「熱情支點」與「對的賽道」，是職涯路上最重要的事｜Alpha plus共同創辦人 石恬華Judy 專訪】了解更多內容！

文 / 邱于瑄