週末來閒聊:時尚與奢華

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(先來一張男生女生都愛的)

基於「了解敵人」的心態(嚴格說是信用卡的敵人),我最近開始閱讀一本與「時尚」有關的書,書名叫做「廉價的奢華」,作者是為時代雜誌、金融時報撰稿的記者Dana Thomas。原本只是抱著好奇的心態來了解一下女生都在聊什麼(還有我到底刷了什麼?),但看了Thomas女士分析時尚這個產業的歷史背景、商場競爭、以及對當代經濟、社會所引發的影響,讓我深深感嘆「時尚產業」就像美女的黑絲襪一樣,不但性感誘惑、還閃耀黑暗的光澤。以下就先來分享幾個有趣的「豆知識」吧!(不過我猜很多女生會說:蛤~連這都不知道喔!)

- 歷史悠久的愛馬仕(Hermes)原來一開始是製作馬鞍的公司。目前是少數真正以手工生產包包的品牌。但別以為這些包包是一群老爹帶著老花眼鏡做成的。愛馬仕的工匠年齡平均只有33歲,而且有很多是女生。事實上,這是一間以年輕人、女性主導的公司,不論是店員、工匠、還是管理職,愛馬仕的職員有將近65%是40歲以下的女性。

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- 愛馬仕的經典包:凱莉包(Kelly Bag)的那個凱莉,是後來成了摩納哥王妃的好萊塢女星葛莉絲.凱莉(我原本以為是慾望城市的那個凱莉)。她因為用這款包來遮住懷孕微凸的小腹,讓這包大大出名。想要一個嗎?台幣30萬起跳,而且可能要等一年以上。

20110902_Grace Kelly-with-hermes-bag

- 常見的名牌包括LV、Kenzo、Givenchy、Dior、Fendi等其實都是LVMH集團下的一員。LV原本只是替貴族服務的小型家族事業,直到他們家一位女婿,鋼鐵產業出身的Henry Racamier接手,利用製造業「垂直整合」與「集中生產」的原理,讓LV一躍成為大型企業。

- 現在的LVMH集團(作者稱之為「時尚巨獸」)其實是Bernard Arnault這位營建業出身(和時尚更無關連),極具野心的商人所掌管。他在歐洲商界以「惡意併購」著稱,1990年他利用一連串的法律和商業手法,正式將原始創辦人路易.威登(Louis Vuitton)家族的勢力完全趕出LV

- 全世界的精品有20%是賣到日本,另外30%是賣給旅行中的日本人,所以全球有一半的精品是被日本人所購買(他們尤其愛LV)。因為日本人是如此重要的客戶,所以現在精品的設計某種程度受到日本審美觀的影響,據說LV的經典圖案monograme(如下圖:地攤常見佈滿LV字母那種)就是受到日本風格的影響,據說日本40%的女生至少擁有一個。

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- 除了愛馬仕或是Gucci等少數包款外,絕大多數的名牌包其實都是在歐洲以外的開發中國家,利用機器和廉價勞力大量生產的。一般說來,名牌包的利潤是製造成本的10-12倍,而LV則達到13倍之多。

這本書另外一個有趣的部分,是聊到了時尚精品對於現代人思想行為和價值觀的影響。好比剛剛提到熱愛精品的日本人就是有趣的例子。日本女孩為了一個LV包下海援交已經不是新聞(就像有人為了iPhone去賣器官一樣)。文中提到日本中產階級有一群人,作者稱之為「快樂的受害者(Happy Victim)」,他們多半未婚,有不錯的工作,會花費收入的大半來蒐集精品,然後塞滿整間狹小的公寓。其中有個人為了不「褻瀆」自己蒐藏,在公寓裡從不開伙,冰箱裡僅有眼藥水,要是口渴或是肚子餓,他都到便利商店吃完喝完才回家,免得食物的氣味沾染到他的「聖物」。還有一個英文老師聲稱凡賽斯(Versace)的鮮豔服裝可以吸引學生的注意力,他家裡蒐藏了超過百件的凡賽斯(Versace)精品,他的同居女友不上班,主要工作就是在家整理這些收藏。我自己也聽過一個實例,我在美國有個朋友,他太太是日本人,常在日本網拍,最熱門的商品之一就是賣名牌的紙袋(沒錯,就是購物時附上的免費紙袋)。因為日本女生連帶個便當上班都希望有香奈兒、亞曼尼的LOGO加持。

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(上兩張圖片摘自Fashion News - Happy Victim報導)

日本人這樣的行為可能和「想跟大家一樣ㄋㄟ」的民族性有關,也有人說,是因為日本地狹人稠,房子名車反正買不起,只好買名牌來炫耀財富。但其實想想,類似的心態在台灣、大陸、韓國現在也不算稀奇了。

另外一個有趣的軼事,是關於「包包」。女用包現在已成為時尚精品的利潤核心。包包帶給這些廠商的營業額幾乎達到一半以上,是最好賺錢的商品。因為包包不像服裝,有場合、身材、年齡的限制,而且一個女人可以擁有很多的包包,但往往不會買很多高貴禮服。根據Coach的統計,美國女人平均每年會買超過4個以上的包包,所以不管這些經典名牌原本是做香水的,還是做服裝的,現在通通都來賣包包。

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現代女用手提包的起源也很有趣。原本18-19世紀歐洲的貴族婦女,穿的是那種高腰屁股還用「鳥籠」撐起的蓬蓬裙。這種洋裝是沒有口袋的。當時貴婦們的社交活動是繡花和縫紉,所以她們會拿一個華麗的繡花包來裝針線,這就是現代女用提包的起源。除了手上這個繡花包之外,當時的淑女是不可以大包小包跑來跑去的,所以她們外出總是需要隨從。20世紀女性主義當道,女生們開始要求參政權、要求獨立自主,但這跟包包有什麼關係?原來包包可以讓女生「憑自由意志,裝自己要用的東西,而且不用告知任何人就可以出門!」。一個手提包,竟然變成「女性獨立」的象徵,很多精品公司,就抓住這個風潮,在媒體上展現模特兒提著包,自信獨立的風貌,這種影響一直延續到今日。

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不知怎麼這讓我想到「能力愈大、責任也愈大」這句蜘蛛人電影台詞。以現在人的眼光來看,到哪裡都有隨從服侍,什麼東西都不用自己拿,這真是太高尚、太貴族了。但當時的女生卻不這麼想,她們認為這根本是箝制我的自由,壓抑我的行為,姊姊我要揹著自己的包包,想去哪裡就去哪!看來「自由」的代價之一,就是承擔更多「責任」,或者說,主動「承擔責任」是「獲取自由」的途徑。

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姚詩豪 Bryan Yao

成大土木所與美國西北大學專案管理雙碩士、識博公司共同創辦人、普錸資訊資深副總、國際專案管理師(PMP)、甲骨文與微軟認證顧問。曾任紐約市環保署顧問、MWH Global, Inc.專案控制經理,參與國內外多項大型專案並擔任百大企業之諮詢顧問。擅長以詼諧的筆觸以及理性的思維來探討生活中的大小事。文章常轉載於《商周》、《天下》、《經理人》等媒體。與張國洋合著《三年後你的工作還在嗎?》以及《沒了名片,你還剩下什麼?》。

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