求職時該做與不該做的十件事

這系列想寫很久了。

常有網友找我們做生涯及職涯的諮詢，不過每次看到大家寫的自傳或是聽他們對於面試時打算回答的內容，都發現一般人常對於「資方的期待」有所誤解。 以至於明明本人很優秀，但呈現出來的內容，不但讓自己優點無法展現，且還容易讓面試官有所疑慮。

以下列出幾點我個人覺得很致命的一些點，提出來跟大家分享。

1. 家人不重要，除非他們很重要

便當盒裡的退休計畫

最近高中同學在臉書PO了一段影片，是20多年前我們還是高一的時候在教室錄的。下課時間班上鬧哄哄的，有人穿著球衣準備比賽、有人在抬槓、有人已經迫不及待開始吃起便當，真是非常令人懷念。現在想想，高中畢業之後，就再也沒有和這麼多人一起吃便當的機會了，也少了很多有趣的經驗。

中階主管的責任與矛盾

題目雖然是中階主管，但我想先談一下引發我寫這篇文章的靈感。

學生時代我超愛打籃球的，往往下課鐘一響立刻就往籃球場衝，甚至有從清早一直打到天黑的紀錄。說真的，籃球認真打的話，真的是個很有深度的團隊運動，我可是從中學到了很多哲理呀！

賽局理論 之 為何哭鬧與任性能幫你贏得爭議？

我們在前一篇提到了償付矩陣、優勢策略、還有納許均衡。 這幾樣東西你若有概念後，就可以拿來分析各種不同的局勢了，而且可以有個評估的工具啦。 再來，我們要談一個狀況，就是「局的平衡是可以透過改變規則來達到」的。 所以衡量規則的影響，是下一個你要學習的議題。

這篇我來用一個不一樣的例子，用一個我個人覺得最簡單的賽局結構，也就是男女之間的愛情競合來討論。

「挖到寶」的最佳策略

美國有種很特別的服務，叫做Self-Service Storage（自助倉儲，或稱Mini Storage：迷你倉庫）。老美雖然房子大，但他們的慾望更大，當家裡東西太多塞不下的時候，他們就會去租個小倉庫（其實是個大倉庫裡的小單元），按月支付一定的金額來存放個人物品。假設你租下了一個單位，就只有你有這個單位的鑰匙，倉儲公司的員工是不能隨意進入你的單位的！（現在台灣也有類似服務）

賽局理論 之 人人都能學會償付矩陣

前面兩篇文章跟大家解釋了局的基本概念。 有網友在文末留言問到：「有沒有甚麼科學性的方法能協助我們分析局呢？ 讓這整件事情不只是籠統的感覺。」

有，賽局理論的很多技術就是為了解決模糊性而產生的。 其中一個最入門的東西，就是「效用分析」這樣的概念。

效用分析指的是我們在一個局勢中，把雙方(或多方)手上的牌以及彼此可能的出牌法做個整理，並盡量去推敲每種出牌法對於雙方可能產生的價值。 把各選項的價值列出來後，更可以據此判斷最可能有交集之處。

你最好的人生是哪一段？

最近趁著早晚搭捷運的時間看完了胡雪巖的第三部 - 燈火樓台。

其中一段寫到他因李鴻章的政治鬥爭而垮台時，跑去找了兩個發跡前的老朋友閒聊。 閒聊中感嘆談到：「這一個多月，我常常會有個怪念頭，哪裡去尋一種藥，吃了會叫人拿過去忘記掉。」 胡雪巖又說：「從我認識王有齡起，到今天為止，這段日子切掉，回到我們從前在一起的晨光，那就像神仙一樣了。」

有些讀者可能沒看過這本書，所以我交代一下胡雪巖這個人。