到新公司沒人教也沒人帶，我該怎麼思考與判斷？

在本次文章中，我要回覆一封來自聽眾 Susan 的提問信。我們先看看她來信的內容：我到這間新公司已經一年多的時間，公司完全沒有任何教育訓練，從我入職以來，每件事情都是從犯錯中學習，或是忽然被指責，我才知道這件事情要做。我知道大家都有各自的事情要忙，所以沒有人可以手把手教我，但難道，到一家新公司真的要學會通靈嗎？還是其實每個人都跟我一樣，在不知道跟犯錯中走過一次呢？

無限制的工時，能帶來職場上的最佳表現嗎？事實上，「設限」或許幫助更大

蒂芬妮是我們的客戶，她與哥哥保羅（Paul，也是我們的客戶）在佛羅里達州一起做農產品生意。他們種了幾百英畝的草皮和有機農產品。他們的父親於 1987 年創立這間公司，兩人幾年前將公司從父親手中買下。蒂芬妮約十五年前從大學畢業後，就直接來這間公司工作。「我大學畢業後就沒日沒夜的工作，」她說：「我以為事業成功跟工作時數是直接相關。」

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜在家工作如何克服拖延症？設定「停止線」讓自己好好下班！

節省通勤時間、時間地點彈性、不用受到同事主管的眼神壓力，這些都是遠端辦公的優點，簡單來說，「自由」、「彈性」是很多人對遠端辦公趨之若鶩的原因。然而，雖然工作與休息的時間可以自己安排，但不少人時常碰到一個問題，那就是時間分配的問題。為此，我們特別邀請了曾有相同困擾的 Jessica 來分享他的看法。

華語教師甲思敏專訪｜走出辦公室從零開始，我如何成為華語教師走遍世界

「Hello，我是甲思敏！」打開鏡頭，甲思敏在螢幕上，充滿精神地向我揮手。看到她現在的樣子，任何人大概都很難想像，幾年前的她，曾經也只是另一個迷惘的上班族。如今，她已經成功轉型，現在靠著在線上教華語，以及當華語老師的教練為業，過著走遍全球旅行的「數位遊牧」生活。這段轉型的路，甲思敏是怎麼走的？這一切，可以從一趟旅行開始說起。

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜你也有個看不到人、就不放心的老闆嗎？遠端工作者該如何搞定愛 Con-call 的老闆？

2020 年開始，Covid-19 疫情席捲世界，病毒的高傳染力讓遠端辦公成為常態。然而由於地區文化的差異，部分亞洲的遠距工作者反應，他們時常得面對無意義的進度會議、頻繁的在線檢查，甚至不時的電話打擾，都讓工作節奏被打亂，工作進度也因此受到拖延。更糟糕的是，這種無時無刻被監控的感覺，讓人工作起來壓力倍增。

社畜或社寵：職場上的你，有多少利用價值和情緒價值？

在職場上，很多受薪階級往往會開玩笑自稱自己是「社畜」，也就是為了每個月的薪水，放棄身為人類的尊嚴為公司賣命加班，而過著睡眠、飲食習慣混亂的生活。然而，在此同時，我們也曾看過一些看起來總是能夠佔到好缺，而在職場的階梯上扶搖直上的「社寵」，不但仕途亨通、政通人和，還總是能夠得到上級特別的關愛。

英商獵頭經理 Andy 專訪｜沒國外學歷能出國工作嗎？我自政大走往英、中、日三國的經驗談

打字聲、討論聲此起彼落的英國上市獵頭公司 Michael Page 東京辦公室裡，來自台灣、擔任 Financial Service 金融團隊經理的 Andy 與來自不同國家的同事正認真工作中，其中有德國人、中國人、英日混血、還有十歲搬到日本的韓裔俄國人。雖然在日本，但彼此溝通的語言是英文。這是 Andy 因工作而搬到的第三個城市，幾個月前，他在倫敦；幾年前，他則在上海。