「半澤直樹」中上班族該看懂的三件事

寫半澤直樹的主題，為何放的不是主角的照片呢？ 因為這部戲雖然很多人看了熱血沸騰，但我覺得主角恐怕沒太多我們能學之處。 半澤比較是個「療癒系」的角色 - 在一個真實的環境裡做著真實世界很難做到的事情。 觀眾看他大喊「百倍奉還」，又成功讓對手道歉下跪，是很帶給大家對現實無力感的宣洩。但要說能從主角身上學到甚麼「實際能用」的東西？ 這恐怕就有點無從學起了… 畢竟在現實社會，你很難說服倒債社長的情婦，要她找出帳務與存摺並交給你。 你也恐怕很難藏起文件，避免金融審查員找到。 不太可能請朋友說服自己的老闆承認幫大和田轉貸3000萬給Lafite的

讀者提問 : PM不想再當代罪羔羊，我該怎麼辦

這篇也是上次參加PMI年會論壇時，結束時有聽眾提出的問題。 這問題礙於當場時間不夠而沒能回應，但這問題其實問得很好，所以在此以文章的形式分享一下我的看法。 不過我在這篇的看法「非常的直白」，請確認自己「心臟堅強」再繼續看下去。 首先，是那位聽眾的問題：  

談職場小人

記得多年前和大學同學去逛夜市，晃到一家專賣飾品的攤位，幾個人興味盎然試戴起各式各樣的戒指來，反正好玩嘛，我也試戴了幾只，卻都套不進我的手指。「奇怪，我手指有那麼粗嗎？」「笨！那是尾戒，要戴在小指頭上的啦！」那時候我才第一次聽說，原來「魔戒」的傳說是真的，只是它並不是讓人長生不老，而是讓戒指的主人形成一層「防小人」的結界。後來我開始注意周遭人的小指頭，果然，戴尾戒的人不能說很多，但卻也不難發現。可見呢，「小人」確實在我們的生活中佔有一定的地位。

穩定待著，是因為忠誠度？ 還是因為沒有選擇？

有次參加論壇，認識一位有合作機會的老闆，中午還一起吃了飯。他在閒聊時，提到手下有位高階主管最近買了房子、生了兒子，所以覺得「可以給這人更多的責任與權限」。我一時沒聽懂，追問他兩者有甚麼連結，結果他回：「這位主管買了房子又生了孩子，接下來十到十五年應該都會很穩定。因為經濟負擔重，在工作上就不會心猿意馬了。」 這話讓我心裡忍不住一驚，因為我的看法正好完全相反！  

麵店老闆的有趣海報

我住的附近有間麵店口碑不錯，但一直沒去光顧過。前幾天想說去試試。結果食物確實不賴，但今天要談的不是美食，而是要講講食物以外的東西。

五種心酸的PM工作

雖然來這裡的朋友大概都很清楚我們對於PM這職位的定義。 但不諱言，在目前整個台灣的產業環境中，並非大家都有相同的認知。 事實上，PM這職位現在是氾濫的一塌糊塗，你打開104的求職需求，會有各種行業都在找Project Manager；只是呢，工作內容的定義卻通常是天差地遠。 這篇雖然有點搞笑，但或許也某種程度的反應真實.. 不過，我也得在開頭處強調，這些工作其實也會出現在「真正PM」的工作內容中。 唯一的差異在於，真正PM還需要負責很多其它的工作內容、如管理時程、成本、與進度等，所以下面列的五項內容不會是唯一功用。 但如果你發現，你的職位雖然

所謂本位主義啊...

這是一個最近聽到的故事。 一個朋友跟我說，他們隔壁的單位來了個新人。 很年輕、畢業於一個有名的學校、能力很不錯，本份的工作更是做得好。 只是有一個問題，不知道是因為年輕氣盛或是怎麼樣，他在工作上是很有「原則」的。 新人剛進來時被希望能在他非本業的其他事情上也多幫些忙，但因為他的「原則性」，這些要求他倒是都很乾脆的一概拒絕。 據說是他覺得做任何「非專業的工作」是浪費時間、傷害專業、尤其更是自貶身價。 但大家都知道，任何公司都不免有些事情是沒有被定義在工作範圍中，可是卻多少又有人得去做。 剛好他最近的工作跟隔壁部門有接觸，這樣的原則當然搞得另一個