領導者如何確保溝通的成效？提升團隊共識與工作效率的 4 個溝通策略

做為領導者如何確保溝通的成效？有些溝通法則是不分角色、場景都適用的，比方說：簡潔明確、善用借喻來連結熟知事物、運用數據來提高說服力等等。​除此之外，也有一些高階管理者或領導者更能發揮的技巧。比方說，在近期 OpenAI 的事件中，幾乎全數員工都願意跟隨 Sam Altman 共進退，顯見其個人魅力，也表示多數人是認同其對於公司發展的使命與信念的。

不是所有「潛規則」都是虛偽的面具，有些其實是成熟大人的體貼？

前陣子有個關於機械錶的新聞事件鬧得沸沸揚揚，雖然你未必對機械錶感興趣，但我想這個事件還是很值得我們一起做點「大人的反思」！這事件是這樣的，藝人王陽明是個愛錶人士，收藏非常多的好錶，也是知名品牌 AP（Audemars Piguet）的 VIP。但前陣子他跟 AP 鬧翻了，起因是 AP 有時會推出一些非常限量的錶款，而且店面還買不到，只開放給長期支持品牌的 VIP 購買收藏。愛錶的 VIP 能因此獲得好錶，品牌也能藉由這些名人正式或非正式地露出來做廣告...

另一半想查我的手機！我該讓他看嗎？又該怎麼處理對方的不安全感？

我與男友已在一起近兩年半。對方比我大一歲，我認為對方想法跟行為會較成熟。但隨著時間久了之後，我發現他的安全感極度缺乏。一開始，我不會這麼在意，但現在，他會查我的手機訊息，臉書、IG 訊息、網頁搜尋記錄，甚至是相簿，還有與朋友群組聊天內容等。

【大人學書摘】上班族常見疑難之一：如何在會議一開始，就抓住大家的注意力？

很多剛開始主持會議的人，可能會為了讓大家一直聚焦在會議上，所以很努力地鋪陳，想辦法讓大家盡可能集中精神，尤其在討論的時候可以積極參與。但其實根據心理學的研究，如果在會議開始的五分鐘內，無法讓人聽清楚主題吸引到對方，直到會議結束之前你都很難找回對方的關注了。想要吸引別人的注意力，我們可能可以回頭先想一想，自己在什麼時候會被吸引？在哪種狀況下會主動投以關注？

公關救得了的通常不是危機，那公關要救什麼？

隨著大家對於公關這個職業越來越認識，或是隨著社群媒體的興起，人人都可以成為社會評論家之後，每當碰到藝人或是公眾人物人設崩壞或是品牌被炎上，都難免看到有網友會在下面留言說公關危機如何如何；或是碰到幾個比較正面支持的言論，就會說公關公司又來洗評論了。左也公關、右也公關，把公關講得很神，神到彷彿可以操縱整個企業命脈與社群風向。

《有溫度的溝通課》讀後心得：由內而外的聲音溫度

平常我在跟別人聊天時，我得到的回饋大多是說我的聲音親切和溫文儒雅。但是我在錄製說書節目時，就覺得自己表現得沒那麼自然，偶爾語速會講太快、不知不覺就太嚴肅、語調偏於平淡的問題。雖然大部分的回饋是正面的，只是身為節目說書人的身分，總是會忍不住雞蛋裡挑骨頭。

【大人學書摘】以愛之名滿足的，不過是你的野心

很多時候，我們的親人、我們的愛人，會用自以為正確的方式來愛我們。他們會義正詞嚴地用自己的經歷告訴我們，路要怎麼走才合適。他們會情深意切地按自己的渴望告訴我們，擁有什麼才幸福。他們忽略了，每個人來到這個世間，不是為了按照別人的方式過一生。