受不了自己所在的產業生態，卻不知該何去何從？也許你可以從「尋覓族人」做起！
身兼講師和管理顧問，我常有機會接觸到不同產業的人。從這些互動經驗中我發現：「選擇自己喜歡的產業」真的很重要。為什麼這件事重要？以及如何找到自己喜歡的產業？我想跟大家分享我的看法。
擺脫「好人」與「壞人」的二元思維，你才開始變成真正的大人
這些年來，我碰過很多學員讀友帶著他們的各種疑難雜症來尋求建議，關於職場、感情或其他人生議題都有。聽過那麼多問題之後，我發現一個有趣的現象，那就是：都會直覺地把問題發生的原因歸咎於「遇人不淑」。比方說，職場最常聽到的就是「老闆壓榨員工」、「主管偏袒其他同事」等等，而關於感情問題，則常常聽到「我對另一半那麼好，他竟然還偷吃」這類的傾訴。在當事人看來，這些對不起自己的老闆、主管和另一半通通都是「壞人」！
渴望受老闆重用？教你紐約老闆也買單的向上管理術
有次到企業授課，幾位年輕學員來求助「向上管理」的問題。巧的是，當天中午用餐時，他們的主管也和我聊到相同的話題。聽起來，這位主管的困擾其實也跟他的部屬沒兩樣，都是「不確定上級想要的是什麼」。「向上管理」的確是職場上的一大難題，而且多數人都無法逃避。我們究竟該如何做好向上管理，得到上級的器重呢？在這次的文章中，我們一起來思考看看！
為什麼別人總是看不見我的專業？或許是因為你不懂得掌握「話語權」
「外行領導內行」可說是上班族心中最大的痛之一。我們常聽到明明什麼都不懂的老闆或客戶，反過來給專業人士下指導棋。想也知道，這些指示多半很兩光，專業人士明明氣急攻心，卻仍要強顏歡笑，低頭領旨！我自己當然也有過類似的心情：以前念土木系的時候，同學們就常常發出不平之鳴：每次有橋梁倒榻、房屋傾倒這類工程災難事件，電視上被請來解說的「專家」怎麼都是「建築系」的教授或是專家，但這類結構損害問題，明明是我們土木系在行的呀！
有近路走為何要繞遠路？讓馬斯克的「第一性原理」為你的逐夢之路加速！
在來自學員和聽眾的眾多提問中，有一類為數不少的問題是這樣的：我現在是身分A，但我想成為身分B，為了彌補這中間的差距，我是不是應該去念個名校或取得一項厲害的資歷，才具備成為身分B的資格？在我看來，這樣的「線性思維」，在這快速變動的時代其實相當危險，因為你可能會繞遠路，甚至走到不必要的彎路或岔路去。所以，這次我們就來聊聊這個不少人都有的「線性思維」，以及它的成因和破解方法吧。
天天記流水帳真的有意義嗎？與你分享我記帳數十年的感悟，以及愛用的「極速記帳法」！
我曾經在書上看過一則故事，講述美國實業家洛克菲勒如何靠著記帳成為商業史上第一個億萬富翁。這個故事讓我理解「記帳」在個人財務管理方面的重要性，也更肯定這其實是我們每個人轉變為成熟大人的過程中，一定要好好思考的事情。因此，這次想跟大家分享我自己記帳數十年來的經驗和想法。
明知要改變，卻怎麼也踏不出第一步？你需要的是「心理戰術」！
相信不少人都有類似的經驗：打算做出某個生涯或職涯上的巨大轉變，比方說出國留學、轉換跑道等，可能連具體的目標和大方向都有了，卻遲遲無法踏出第一步。前陣子，我和公司內幾個即將從大學畢業的實習生聊天。面對接下來的人生旅途，他們普遍都有以下的困惑：第一，不曉得該怎麽走；第二，他們知道自己要做出改變，比方說有人想學習新技能，有人想轉換跑道，卻很難下定決心踏出第一步。
