領完年終爽離職？關於「年後轉職」你可能沒想清楚的事
在這篇文章中，我要回覆來自讀者Melody的提問。首先，我們先看看Melody提問的內容：「Joe、Bryan你們好，我有個問題想聽聽你們的建議，這個問題是關於該在年前還是年後提離職。我的公司是一個中小型的公司，我已經在這裡工作八年多了，雖然有想離職的念頭，但一直不太好意思說走就走。最近正好又加上年終這件事情（我有經濟上的考量），讓我更難抓準該在什麼時間提離職才好，於情於理都讓我很困擾。
職場上「低效能Email」怎麼來的？遠離3類陷阱，溝通更容易！
Andy（化名）是某製造產業公司的研發課長，某天他寫了一封 Email，收件者是公司的事業開發部處長 Michelle，內容提到「As per your request, I attach the latest manufacturing report.」並把研發部的長官們也都加在副本裡。結果信一寄出，不到 1 分鐘就接到主管來電大罵：「你幹嘛把檔案寄給別人？！莫名其妙啊你！」
讓老闆一眼就看見你！寫出「第二層思考」的Email，抓住每一個被注意的機會
有同學寫信問我：「Joy 老師，怎樣才能在工作上受老闆重用呢？」仔細一讀，原來他轉職到新公司已一段時間，非常想要有所做為，加深老闆印象。但問題是部門人多，許多重要客戶都是資深同事負責，自己都在做些無關痛癢的小事。充滿職場危機感的他，很擔心這樣下去對職涯發展不利，於是問我該怎麼辦。 關於這題，還真是個大哉問。
主管如何用 Email 展現領導力？拿捏 I 和We的力道很重要（拆解Apple內部信）
最近有個有趣的問題！有學員問我「要如何透過 Email 來展現領導者的風範？」畢竟身為主管的他，連怎麼當主管也是邊上任邊揣摩，並且學著從別人的反應和回饋中去調整，但是對於自己發出去的信件，能不能呈現出主管的樣子，則無法從回信的內容判斷。每每在寫完信後，看了老半天，也不知要調整什麼。
那些隱藏在蘋果發表會的簡報重點！
大家有看 Apple Event 2021 嗎？很多人熬夜也一定要看的蘋果產品發表會，除了聲光效果佳外，講者的產品介紹更是有水準。喬伊在發表隔天一看完後就急著找台詞，幸運地找到這網站，可以看到全程講稿呢～若你每次在介紹產品或解釋規格講來講去都那幾句，又或者都只能照稿唸，那麼不管你是業務、PM或是常要說明規格的研發工程師，趕快來看看還有什麼現成可用的學問吧！
在人生中感到挫折或迷惘時，不如換個思維、把自己活成一個「產品」吧！
如果迷惘，那就把自己活成一個產品吧。在之前的文章中，我們聊到面對迷惘，有幾種應對方法。這其中包含正確的訂定目標（內在目標 vs 外在目標）、適度的休息、還有被動式前進法。但我發現，單單是達到這幾點，力道還是不夠；我訂定對的目標了，休息了，也借助外力來讓自己前進了，可是，很多時候，腦袋還是卡關，還是沒有辦法有動力，我還是討厭自己，討厭別人，提不起勁。
讓公開演說引人入勝的6個秘技：曾獲美國前副總統高爾盛讚，他是怎麼做到的？
我曾經擔任雀巢 Nespresso 膠囊咖啡機的講師，學員累積超過 800人次；我曾經在南山人壽、澳盛銀行、財政部、《數位時代》、淡江大學等分享 Gogoro 品牌故事以及社群運營；我曾經在政大、中山大學、台科大、職涯實驗室、潮州國中等主講職涯相關題目，至今共累計超過 170 場教育訓練以及演講經驗。我在過程中使用了哪些技巧，創造良好回饋呢？
