主管如何用 Email 展現領導力？拿捏 I 和We的力道很重要（拆解Apple內部信）
最近有個有趣的問題！有學員問我「要如何透過 Email 來展現領導者的風範？」畢竟身為主管的他，連怎麼當主管也是邊上任邊揣摩，並且學著從別人的反應和回饋中去調整，但是對於自己發出去的信件，能不能呈現出主管的樣子，則無法從回信的內容判斷。每每在寫完信後，看了老半天，也不知要調整什麼。
那些隱藏在蘋果發表會的簡報重點！
大家有看 Apple Event 2021 嗎？很多人熬夜也一定要看的蘋果產品發表會，除了聲光效果佳外，講者的產品介紹更是有水準。喬伊在發表隔天一看完後就急著找台詞，幸運地找到這網站，可以看到全程講稿呢～若你每次在介紹產品或解釋規格講來講去都那幾句，又或者都只能照稿唸，那麼不管你是業務、PM或是常要說明規格的研發工程師，趕快來看看還有什麼現成可用的學問吧！
在人生中感到挫折或迷惘時，不如換個思維、把自己活成一個「產品」吧！
如果迷惘，那就把自己活成一個產品吧。在之前的文章中，我們聊到面對迷惘，有幾種應對方法。這其中包含正確的訂定目標（內在目標 vs 外在目標）、適度的休息、還有被動式前進法。但我發現，單單是達到這幾點，力道還是不夠；我訂定對的目標了，休息了，也借助外力來讓自己前進了，可是，很多時候，腦袋還是卡關，還是沒有辦法有動力，我還是討厭自己，討厭別人，提不起勁。
讓公開演說引人入勝的6個秘技：曾獲美國前副總統高爾盛讚，他是怎麼做到的？
我曾經擔任雀巢 Nespresso 膠囊咖啡機的講師，學員累積超過 800人次；我曾經在南山人壽、澳盛銀行、財政部、《數位時代》、淡江大學等分享 Gogoro 品牌故事以及社群運營；我曾經在政大、中山大學、台科大、職涯實驗室、潮州國中等主講職涯相關題目，至今共累計超過 170 場教育訓練以及演講經驗。我在過程中使用了哪些技巧，創造良好回饋呢？
給拚命打字、害怕講電話的你：把握多數人沒留意的職場電話禮儀，順暢溝通其實很easy
我們之所以非不得已不打電話，是因為不想接收對方瞬間的情緒眉宇、神情或態度；我們之所以非不得已不打電話，總而言之，是因為無法預期對話會怎麼往下走。這個「不可掌握性」吞噬了我們。但回到現實來看，我們終究不可能一輩子都不跟別人通電話談公事，對吧？我認為大家至少可以做到幾件事情，讓電話溝通的起始跟中程儘量順利，幫助達成你通電話的目的，不浪費好不容易鼓起的勇氣。
考慮換工作時，你必須審慎思考的 5 件事情
轉換工作是每一個人在職業生涯會面臨的問題，可是轉換工作絕對不只是「加薪」這件事而已。職業生涯就像一個旅程，你知道你大概想去的地方、你手頭沒有精確的GoogleMap、青春就是旅費；這中間就得靠自己尋找旅伴、尋找適當的交通工具。但每個決定都是因時因地而異的。
提升工作效率，職場必修的6個關鍵技能
在上一篇文章《做好筆記就能掌握人生？新鮮人一定要做的3種筆記》中，我提到我們大家在離開學校、進入職場後，開始會有很多被交辦工作的機會。不過，這些交辦工作的人通常又不會耳提面命地催促你完成，也因此你需要透過一些方式，確保自己有把這些工作記住並做好。
