職位低說話沒人聽？為自己贏得職場話語權的三個要件！
之前，世界球后戴資穎的一則「懷念商務艙」個人臉書發文，短短幾個小時之內就在網路引發熱議，讓總統以下各級高官紛紛公開道歉。每個人看待這件事的角度或觀點可能不同，但從這個案例中，我倒是覺得上班族朋友可以思考幾個問題：為什麼戴資穎的發言，會被總統、高層官員及輿論重視？如果今天抱怨沒商務艙坐的，是其他參加東奧的選手，會不會得到相同的關注度？
職涯教練建言：新工作Onboard前與報到後30天內，你能做什麼讓往後工作更順遂？
下筆的今天 ( 7/7 ) 標誌我到職新公司滿月了，滿月酒自然是不必喝的，但由於是前所未有、此生罕見、希望不要再來的 OBFH ( On-Board From Home )，覺得可以分享一下心得，畢竟這也很可能是近未來的 New Normal 的一個職場特點。另外，即便未來恢復正常上班狀態，我想其中幾個剛到職的注意事項可供大家參考。
簡報中的「控場」議題：準備過程中，你有仔細規劃力道再行動嗎？
無論簡報內容你背得多牢，眼前的人就是有辦法讓人必須脫稿演出。所以對客戶簡報，挑戰絕對不是簡報本身，而是你的控場能力夠不夠。很多年前，我去紐約進修，課程是關於職場人士必備的「商務溝通」技能。上課之前，我和旁邊一位化妝品牌的巴拿馬籍行銷經理聊了起來，兩人輪流分享工作上常遇到的溝通問題和挑戰。
在電梯裡偶遇大老闆，短短幾十秒時間，該跟他說些什麼？
很多在談溝通技巧的書，都會把「電梯簡報」當作一個重要的主題；原因是，我們平常在公司，特別是規模比較大的企業，不見得常常有機會見到大老闆，如果偶而碰巧能夠跟大老闆一起搭電梯上樓或下樓，剛好可以有機會跟大老闆說幾句話，這是一個推銷自己、讓大老闆更認識你的好機會，一定要好好把握。
6招學會在LinkedIn上陌生開發的技巧
這些年裡，我透過 LinkedIn 獲得許多前輩們在職涯上的幫助，甚至是靠著 LinkedIn 成功拜訪各大矽谷科技公司，執行「六度分隔人脈連接計畫」。在撰寫這136封陌生訊息的過程中，我發現人與人之間的相處其實有規則可循。因此這次想和你分享如何在 LinkedIn 上寫出一封有效的陌生開發訊息，讓一位素昧平生的人願意和你在 LinkedIn 上建立關係。
提案無法說服老闆？因為你不懂「老闆的語言」
前陣子某堂課下課後，一位學員跑來向我提問。這位學員任職於一家律師事務所，因為平常有收聽我們的Podcast《大人的Small Talk》，覺得節目有趣又能替聽眾帶來一些收穫，所以想說服他的老闆也開個頻道來分享法律知識。不過他向老闆提議後，老闆並沒有答應。他想知道自己該怎麼做，才能成功說服老闆。聽完他的問題後，我就問：「那你是怎麼跟老闆溝通的呢？」
如何零經驗進入想要的領域？過來人的思考與規劃 4 步驟
因為公司草創初期人員稀少，在進入公司沒多久後，我就被指派經營公司的社群媒體，一下子從不會寫商業文案的畢業生，晉升為菜鳥行銷人。從這不會那不會，到菜鳥社群行銷人，這中間我做了些什麼？接下來，我就要跟大家分享我如何做到「零經驗」進入我想要的「社群行銷」及「設計」領域！
