【大人學書摘】遠距工作須知(二)：4個讓你在家也能自律辦公的方法
轉為遠距工作後，許多人的選擇是在家工作。然而，在家工作，其實有很多「想像不到的缺點」。原先，大家以為換到家裡，省掉了通勤時間。又可以自己調配在最高生產力的時間工作，且又是熟悉的環境，應該會更高效率？但卻不然，轉換為遠距工作後，許多人紛紛抱怨，在家上班是它們人生最夢魘的一段上班經歷...
當「在家工作」成為新日常後的個人反思
前陣子新聞提及由於新冠肺炎的影響，全球已逼近一半人口都被限制於某地域而不能自由移動。過去在科技公司作為福利之一的「在家工作（Work From Home）」成了目前多數上班族的日常，而我從此得到了這篇文章的靈感。「在家工作 （Work From Home）」與「遠距工作 （Remote Work）」不完全相同，遠距工作表示科技遊民可以隨時在咖啡廳、其他城市遠端工作，但我在本文僅針對目前肺炎疫情，想多深入分析「家」與「辦公室」的界線。
【大人學書摘】遠距工作須知(一)：限制溝通次數，提高溝通品質
我一直認為，在工作上，如果需要頻繁與對方溝通才能辦成事、才能得到想要的效果，工作上一定有什麼地方出了錯。我想在職場上，下面這些問題的提問語句，對你來說應該不陌生：「在嗎？」「你有沒有什麼方向？」「你覺得黃色好嗎？」「你覺得老闆想要什麼？」這類問題給人的感覺十分黏膩與煩躁。表面上這些問句看起來好像很平凡，但實際上，這些問句在協作上帶給的隊友負擔其實挺大的。
【大人學書摘】從心理學看職場：目標訂越高，對團隊越好？
歐美成果主義傳入日本後，目標管理（Management by Objectives,MBO）也開始在社會普及，其後根據的就是「目標設定理論」。這是有關設定目標、目標設定方法，如何影響士氣和成果的理論。嚴以律己、士氣高昂的人，不主動要求他，他也會做出成果，但大多數人都寬以待己，總是選擇輕鬆的路走。所以才需要目標管理。
職業倦怠不想上班，找工作只能興趣歸興趣、賺錢歸賺錢呢？
你有職業倦怠嗎？就算一開始做著自己感興趣的工作，但久而久之卻失去熱情，產生職業倦怠。本篇文章，Joe 將要來回覆讀者 L 的提問，他對設計工作感興趣，但因為工作壓力大，逐漸失去熱情，也產生職業倦怠，同一時間他開始做其他有趣的事情，雖然快樂，但卻無法變現。面對這樣的狀況，我們該如何思考興趣該不該變成工作的問題呢？
他人的溝通盲點，就是你的機會：職場上的「第二層思考」
這類的台詞通常就是講者講自己想講的，但成效如何呢？大概就跟今天的天氣一樣冷吧…前陣子讀到一本書《投資最重要的事》，是投資界的傳奇人物 霍華．馬克思（ Howard Marks），他在書中提到「…… 如果你採用一般的行為，你會得到一般的結果，不論是好還是壞。只有當你採取與眾不同的行為，你的表現才會異於常人，而且只有在判斷比別人卓越時，你才會有高於平均表現。」
簡報不是萬靈丹！好簡報之餘，關鍵是讀懂客戶的那句「弦外之音」！
多年前，我到北京上課， 下課後回到歇腳處，接到辦課單位的窗口來電。他問我：「JOY老師，你明天能不能幫 Elon Musk 做簡報諮詢？」「Elon Musk?! 」原來「特斯拉」的創辦人伊隆．馬斯克要來北京演講，他的幕僚在找人諮詢演講簡報，並且陪馬斯克演練。辦課窗口知道我有諮詢經驗，打電話來問我們報價，同時提到還有另一家候選廠商。
