學習孤獨不再撒嬌，是讓你成長最快的途徑

今天我一個人走在前往捷運站的路上。

不知道是因為氣候太乾還是如何，突然覺得今天的西裝褲穿起來有點刺刺癢癢的。 一開始還想是不是有蟲，但馬上理解到，這樣的刺癢其實源自於羊毛材質本身。 羊毛本來就會有點扎人的感覺。

你的主管是笨蛋？恭喜，你很可能進到一間好公司！

「這麼無能的人為什麼可以空降當主管？我真的搞不懂耶！」上週和一位小我10歲，在某間知名企業工作的朋友吃飯，他憤憤不平地說：「他專業完全不行，耍官腔倒是一流，難道大老闆都看不出來嗎？這真是太離譜了！」他喝了口紅茶繼續說：「如果高層不趕緊處理，繼續讓這笨蛋帶領我們，我只好離開了。」這就是他找我吃飯的原因！

職場向上管理必知！5個讓老闆絕對安心的溝通原則

在職場上除了把事情做好，「向上管理」也同樣重要，能夠得到主管、老闆的信任，職場之路也能更加順利。但「向上管理」該怎麼做呢？本篇文章，Joe將教你 5 個讓老闆安心的溝通原則，幫助你提升向上管理的能力！

當你離工作本質越遠時，唯有重新開機，才能回歸原始設定

一生中能有機會來段Gap Year（中斷學業或工作，去從事截然不同的事情，藉以定位人生方向）是很不錯的。以前一位老美同事告訴我，他大學畢業後對人生很茫然，無所適從。於是就像賈伯斯一樣，跑去印度壯遊一年。他目睹成千上萬印度人，因為缺乏乾淨的飲水衍生出許多疾病。於是他回到美國後，決定攻讀水處理，立志要為人類提供乾淨的水源，一整個就是超級勵志的故事！

因為小題、才要大作

幾天前有個朋友跟我聊到他在職場上碰到的一個小困擾。

這朋友去年換工作進了一個新公司，擔任公司其中一位高階主管的特助。 到目前，在工作上大概也有一年的時間了。

這位朋友工作能力是很強的，所以直屬老闆很肯定他。 我猜周圍主管，甚至主管的老闆應該對他也有印象。 簡而言之，以我這位朋友的能力，要在公司出頭被看到，其實是不難的。

搭了三年計程車，我搞懂了平庸、優秀與頂尖的關鍵差異

這幾年演講與授課的邀約越來越多，我搭小黃的頻率也直線上升。對於起的比雞早，站的比馬久，喊的比蟬吵，睡的比貓晚的職業講者來說，小黃真是最佳夥伴。在車上我們可以閉目養神或是準備課程，不用開車看路，更不用找停車格。加上台灣計程車的收費合理，APP叫車十分方便，搭小黃早已成為我生活的一部分！

你該投資在能長遠的東西，而不要投資在別人的目光上

記得之前有一次去某個大學演講。

演講完畢後，有兩個年輕的女生趨前問問題。 問題本身有點複雜，所以在解釋了我的概念後，看對方還是有點困惑，我就跟她們說，這概念其實有好幾本書有談到喔。 我就憑著印象給了她們幾本書的書名，請她們去書店找來看。

不過提完這建議後，發現兩個女生互看一眼，然後靦腆的傻笑回覆：「可是，這樣要買四五本書，感覺好貴喔！ 這些內容有沒有哪裡.. 嗯、比方說網站之類，可以免費查到？」