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簡報或表達時,對方反應不如預期,其實是你不懂「聽者思維」造成的

很多同學告訴我,自己很不擅長說話,有時為了工作,上台簡報或者說話時,常是硬著頭皮把內容背一背,說完就急著回座位,就怕聽眾冷淡或不耐煩,搞得自己自信瓦解。心想:「我以後還是安靜點,讓別人說吧。」這讓我想起跟我合作過的團隊、客戶或前東家,經常會在我簡報時跟我說:「Joy,你這張嘴厚……」然後彼此就大笑!在他們的印象中,我似乎還挺會說話的。不過,這可不是我原本就有說話天賦,這是自我訓練來的。

寫給朋友看的投資理財建議:檢查表

前陣子在教會剛好有朋友在問投資意見,也剛好最近在規劃婚前婚後的預算,就簡單聊了一下自己的淺見。趁著金融市場大幅波動,在這邊把當時口頭給的幾個建議整理下來:【投資前】 1. 收入:目前自己/家人的收入穩定嗎? 在職的公司/機構經營狀況穩定嗎?

大腦解鎖:擁抱成長型思維,讓學習成效最大化

思維改變心態、心態影響行動,而行動決定成果。作者裘.波勒,是史丹佛大學的數學教育系教授。她在史丹佛大學開設了一門「如何學數學」的課程,結合教育心理學與腦科學的研究,指導如何改善學習成效;而這本《大腦解鎖》就是將這門課程濃縮為六個改善學習成效的關鍵。

我如何透過「微人脈」的助攻找到三份工作,累計加薪 100%?

4 個月前,我發了一封私訊給 8 年多前因工作認識的朋友,約她喝咖啡,請她給我一些職涯上的建議。8 年不見,那天下午稱不上一見如故,卻從我的撞牆期談到她手中的職缺。現在,她是我的小老闆。7 年前,我在 85 度 C 安分守己,某天上班前在大便時接到一通手機來電 -「嗨,你好,我是 Adecco 的 Joyce,之前公司比鄰你們公司,共用同一層樓的茶水間。」

讓我生產力提升 50% 的 3 個基本觀念

我覺得這 5 年在證券投資業工作的最大收穫,倒不是投資技巧的精進,而是怎麼妥善運用自己的時間,將生產力最大化。跟法人金融相關的業務,一天平均來說工作的時間是 10 個小時跑不掉 (已扣除午休時間),如果做的事情是跟投資相關,那大概 24 小時都得在想工作的事情 (對噢,我就連作夢都會夢到)。

職位低說話沒人聽?為自己贏得職場話語權的三個要件!

前幾天,世界球后戴資穎的一則「懷念商務艙」個人臉書發文,短短幾個小時之內就在網路引發熱議,讓總統以下各級高官紛紛公開道歉。每個人看待這件事的角度或觀點可能不同,但從這個案例中,我倒是覺得上班族朋友可以思考幾個問題:為什麼戴資穎的發言,會被總統、高層官員及輿論重視?如果今天抱怨沒商務艙坐的,是其他參加東奧的選手,會不會得到相同的關注度?

職涯教練建言:新工作Onboard前與報到後30天內,你能做什麼讓往後工作更順遂?

下筆的今天 ( 7/7 ) 標誌我到職新公司滿月了,滿月酒自然是不必喝的,但由於是前所未有、此生罕見、希望不要再來的 OBFH ( On-Board From Home ),覺得可以分享一下心得,畢竟這也很可能是近未來的 New Normal 的一個職場特點。另外,即便未來恢復正常上班狀態,我想其中幾個剛到職的注意事項可供大家參考。