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關於人生的適應性。在人生這個遊戲中,你是哪種人?

我一直有個假設:適應性高低,很可能跟每個人「遊戲玩得多還是少」有關係。怎麼說呢?我從學生時代就很喜歡玩遊戲,RPG也玩、策略遊戲也玩,尤其還特別喜歡回合制的經營策略遊戲,比方說三國志、金融帝國和鐵路大亨等等。而事後回顧,我覺得這段經歷對我「校準世界觀」其實很有幫助,甚至對我後來經營事業也大有助益。

年薪不到200萬,請不用煩惱這些問題!

「老師,我們公司文化很差,各部門也都不肯互相配合,怎麼辦?」「老師,我們公司的高層常常內鬥,你能不能告訴我該怎麼面對?」當講師這些年來,我碰過非常多的提問,其中這種關於公司文化或高層關係的煩惱,出現的頻率特別高。而且提問的大多都是20、30歲的年輕上班族,他們常會很焦慮地問我,希望我給他們建議。

新職缺確定後,該怎麼跟主管提離職?

出社會後,我歷經三次以上離職經驗,決定離職的原因不外乎通勤太遠、工作缺乏變化或升遷無望等考量,即使決定離職的動機和所花費時間不一,唯一相同是日復一日「厭倦感」及「無望感」,讓每天準時上班的我十分痛苦。為了盡快擺脫負面感受,當時的我拼盡全力準備轉職,平均三個月內會獲得新工作機會。若要我說,下定決定離職並非告別過程最難熬的部分,反而是從提出離職,到被挽留,持續乾熬的數天最為磨人。因為你會在短時間體驗一輪,確定離開的興奮,再到提出離職的忐忑與恐懼,最後是被挽留的折磨。一路像極心情三溫暖的情緒轉折。  

交付任務給他人的 5 個簡單搞定技巧,讓時間管理不被外因打亂

時間管理,很多時候不只是自己的事情。因為很多任務必須跟他人和合作,這時候是不是不只我們需要懂得時間管理、專案管理,我們的合作夥伴也需要有高超的時間管理技巧,要不然事情是否一樣會陷入沒時間、沒效率的惡性循環呢?有時候其實問題可能是在雙方身上,有時候真的是對方出錯,無論如何,我們無法真正改變他人,只能改變自己的「操作手法」。而很多時候,我的「作法」改變了,或許問題就會解決,或者問題變得比較小一點。

「年前轉職潮」來了!但你考慮清楚了嗎?轉職需要思考的最重要 2 件事

前一陣子,人力銀行有一項調查,有接近 90% 的上班族考慮不等年終,計劃在農曆年前轉職。「想轉職」比例創下8年新高!平均損失45K年終獎金。我本身就在不久前才轉職,也寫了不少文章鼓勵大家實現自我,追求夢想。但我還是要提醒想轉職的朋友,你是不是已經全盤考慮清楚,薪水固然重要,但應該不是你下決定的唯一考量。

個性不同的合夥人要如何討論公司決策?以我們自己為例

這次我要來回答一個提問。有位學員在課後社團問了這麼一個問題:「Joe跟Bryan平時如何討論和決定公司的議題或長期方向?有什麼系統化的方來或形式去進行這個辯論過程嗎?」我得說,這還真的是很多人經營事業時會碰到的問題。我跟Bryan合作這十幾年下來,確實也發展出一個處理爭執的機制。

【大人學書摘】人際關係屢碰壁,可能與你的「自我不穩定」大有關係

人際關係的不穩定,往往與個人的自我不穩定有關。可能來自過大的我,或過小的我,也就是在人際互動中有自以為是的狀態,不自覺貶低他人,或是自我貶低的情形,不自覺討好他人。而這種自我不穩定狀態,會引發三種人際互動情形,分別是:第一、錯誤的人際知覺;第二、缺乏人際核對能力;第三、過度尋求認可。