【大人學書摘】簡報也要懂得對症下藥！從心理學剖析四種聽眾的人格特質

聽眾的分析可以從心理學家威廉．馬斯頓（William Marston）提出的DISC性格論切入， 此理論將人的個性風格， 依照深思熟慮及互動導向來區分為四種類型。一個向度是在「發號施令」或者「傾聽徵詢」之間， 也是在「果斷明決」或「深思熟慮」之間； 另一個向度則是在「任務導向」或「人情導向」之間。在這兩個向度就會建構出四種性格屬性：主導支配型（Dominance，D）、影響表達型（Influence，I）、穩健親和型（Steadiness，S）、謹慎分析型（Compliance，C）。

【大人學書摘】打造理想簡報第一步：以「觀眾邏輯」建立易懂的結構

大人學節錄南西‧杜爾特新書中的〈以觀眾的邏輯建立結構〉章節，建議期待把簡報做得更好的你從中學習簡報女王的思考方式。在做簡報時，先別急著打開Power Point，站在觀眾的立場來思考結構如何安排、故事如何呈現，將讓你的簡報既清晰，理解也容易。據說…賈伯斯在簡報前也都是這樣做的喔！

簡報整理，怎樣才會令人怦然心動？從「觀眾視角」來談

前幾天在捷運驗票匣門前不小心瞄到這個公告，不看還好，一看就站了幾分鐘...愈看愈覺得有意思，課堂中總會和同學互勉實力要從日常實例練起，所以就一直在想「如果是我，會怎麼呈現這個內容？」和「中文跟英文又會怎麼寫？」。

《寄生上流》給工作者啟示：簡報，就是一場精心設計的溝通

有看過電影的讀友都知道，片中金氏一家從無業遊民到各個地方忽然都有了工作：先是兒子代理英文家教、接著換女兒來當藝術老師（治療師？）、然後爸爸接手司機一職、再到全家用計讓媽媽也進門當管家，當然很多人說整個安排就是個詐欺，可是，他們之所以可以說服朴家女主和男主，正是因為展現了做好簡報的最高境界。

面試時被要求簡報？兩訣竅切入，讓你準備神速！

這幾次公開班下課後，有幾位學員不約而同來問英文面試，其中一個問題是「英文簡報該怎麼快速準備」，剛好這個月有個相關的付費諮詢案例，有些可參考之處。在此經當事人同意，透露部分跟大家分享。我先說，以下我要分享的秘訣，不管中文簡報或者英文簡報都可以通用喔！

開場就讓人眼前一亮的簡報：誰都能順利上手的3C開場法

對多數人而言，做一份簡報不但耗時，報告的當下發現沒人認真聽，更是一大挫折。但問題是，世上沒有任何人有義務聽我們說話，若想要吸引聽眾的注意力，那麼「開場」就要夠亮！

會議用「神奇四方形」開場，讓所有人放下手機、目不轉睛！

講到主持會議，主管就只有三聲無奈。有位科技大廠的資深處長就說過「每位與會者不是滑手機就是盯著筆電，別人的報告也都事不關己，但往往會後又一堆意見。」在我與這位處長諮詢交流後，建議了一個方法，會議中輪流當低頭族的風氣不但獲得改善，討論也變得更有效率。這是怎麼辦到的呢？