「昨天我在看最新一期的《商周》，封面上大大的就寫著六個字──『守本分就輸了』。雖然我們這次訪談不是跟他們一樣聊電商，但somehow我想借用這六個字，來開啟關於『職場個人加值』的分享。」訪談一開始，電話另一頭的Elvis這麼對我說。

畢業於政治大學新聞系、新聞所，他不像多數同學一路往媒體或廣告領域發展，反倒先後進入統一企業、雀巢、GOGORO、恆隆行等不同產業的公司工作。同時，也挑戰不同的職務和層級：在統一企業是咖啡事業首位PM，在雀巢是銷售襄理，接著在GOGORO則先是首間實體門市總店長，後來又成為資深車主社群經理。

目前，他除了是餐飲新創Food Marco的營運總監，更以多元的工作經驗結合分享的熱情，在104、1111與Yes123等求職平台擔任職涯顧問。

很多人常說文組出身會侷限職涯廣度，但在Elvis豐富的工作經歷中，卻看不出這樣的限制。被問起怎麼做到的，Elvis笑著表示，這些工作雖然聽起來都『跨很大』，但其實在每份工作中，他都持續在做一件相同的事：替自己加值。

「不只是縱向加值，也就是提升原本專業領域的能力，還包含『橫向加值』，也就是在專業領域之外，再擴充一些新技能。」在他看來，這不僅是擴大職涯選項的助力，在產業類型和所需技能都變化快速的新時代，更可能是確保不被職場淘汰的必要努力──正如同商周封面那句標題「守本分就輸了」。

不過，所謂「橫向加值」該怎麼做？Elvis的方法包含三步驟：設目標、拆工作、積能力。

設目標：先決定想去的「B點」，以終為始地計畫路線

「假設現況是A點，我們在思考下一步時，勢必需要一個想去的B點，才有方向往前走。在思考該做哪些加值前也是這樣。」Elvis分享，他很早就立定志向，希望最終能成為全職的職涯教練。有這個目標後，他開始盤點自己在職場這幾十年的時間中，需要有什麼積累才能成為實現目標。

經過一番資料蒐集，他發現想成為全職職涯教練，需要有「四跨」工作經驗，包含「跨領域」、「跨職能」、「跨維度」（對特定產業上下游狀況的掌握）、「跨層級」，如此才能有辦法輸出相對完整的觀點和理解，後續，他便開始往這個方向努力。

拆解到此，他完成了第一步「設目標」。「不過，有些人可能會想：『我現在就是沒有那麼長遠的目標，怎麼辦？』」對此，Elvis分享，確實不是每個人都能對職涯終點有明確想像，不過就算沒辦法想那麼遠，也可以設法先思考下一份、下下一份工作想做什麼，自己又能如何提高獲得這類工作的機會，這同樣是一種「設目標」的方式。

拆工作：拆解工作內容，符合目標的更需用心琢磨

有了目標之後，Elvis開始在每份工作中尋找加值機會。他說：「我的方法是先拆分工作裡有哪些dimension（面向），或公司裡有哪些新的機會能主動爭取，然後思考其中哪些有助於我達成目標。」

Elvis表示，多數人在工作中習慣有什麼做什麼，鮮少「仔細檢視」工作具體包含的面向。這固然是一種做法，但如果我們希望做到橫向加值，就得先了解工作中不同的面向、它們分別可以訓練哪些能力，以及公司裡還有哪些加值機會可爭取。對於實現目標有幫助的能力，就要格外努力去爭取和累積。

「像在統一從事咖啡工作時，我因為要累積職涯教練需要的『跨維度』工作經驗，所以不只挑豆、揀豆、做咖啡，我還主動涉獵咖啡採購和行銷。這樣之後想跳到其他類型的工作，也才更有本錢。」他舉例。

不過他也補充，我們在爭取機會累積新能力前，務必確保原有的工作內容已經有些成就，再來嘗試新的工作內容！這才能確保我們是真的有持續拓寬技能，而非在各種能力間「浪流連」，最後什麼也沒累積到。

積能力：實務搭配「閱讀─收納─發文」三步驟

鎖定想發展的能力後，下一步我們該設法實踐了！除了主動參與公司裡能訓練到這些能力的工作，Elvis也分享另一個他愛用的學習方式：閱讀─收納─發文。

「我這邊講的『閱讀』不只是看書，而是多方吸收資訊。比方說我要增進行銷能力，我會去逛很多粉絲專頁或討論區，感興趣的、不感興趣的我都了解一下，至少知道這個圈子的人都在討論什麼，或實務上會有什麼難題。」針對「閱讀」這一步，Elvis這麼解釋。

多方蒐集資訊後，Elvis則會開始「收納」，也就是用自己的世界觀來整合資訊，建立一套自己對「行銷」的理解。最後，再以「發文」─也就是以寫臉書短文、部落格長文等各類輸出─來驗證自己這套理解是否夠完整。若發現有不足之處，就再重複操作這三步驟。

對Elvis而言，這三步驟的反覆學習搭配工作上的實際演練，幫助他更快上手多項新技能。他也表示，輸出不只能驗證學習成效，也讓自己被更多人認識，「從咖啡、社群行銷到營運，我幾乎每個經歷都成了後來受邀演講的題目。」

把握「三點不動一點動」的原則，循序漸進換工作

透過「找目標」、「拆工作」、「積能力」來有意識地替自己加值，每份工作對Elvis而言與其說是生財工具，更像是「跳板」，讓他躍上更接近夢想的地方。

不過他也坦言，轉換工作─尤其是跨域轉換工作─並不如大家想像中這麼威風凜凜，「我一開始到GOGORO當門市店長的時候，部屬都是相關經驗豐富的老手，但我卻不是，我一度也很懷疑公司怎麼會找我來。」後來透過找出自己的優勢，他才終於逐步上手。

在後續幾次的轉職經驗中，Elvis有個發現：把握「三點不動一點動」原則，可以讓轉職相對無痛。而所謂「三點不動一點動」，指的就是在產業（Industry）、職能（Function）、職務（Position）和是否為管理職（Management）這四個點中，每次只調動一個點，藉以確保跨度不超出自己可控的範圍。

如Elvis般持續在不同產業間跳轉未必是唯一的職涯策略，但如果你想讓自己持續保持職場競爭力，有籌碼做更多的選擇，不妨即刻就開始職場加值行動、在每份工作中持續磨練通往夢想所需的技能吧。畢竟作為成熟大人，你該把路越走越寬，而非越來越窄啊！

【新思維打包帶走】

職涯教練Elvis的「側向加值」三步驟：

1. 設目標：以終為始設計後續的路徑

2. 拆工作：盤點現有與該爭取的機會

3. 積能力：善用實務加「學習3步驟」