2017年大人學選書 ∣ Joe的年度總選 ：如果只入手電子書，你我的閱讀生活會產生什麼影響？

2017年雖然對我而言實在是非常忙碌的一年，但我也還是盡量趁著工作的空閒階段讀了不少的書。   今年在讀書這件事上，我也開始做了一個新的嘗試。 這嘗試是什麼呢？ 就是我從七八月的時候決定要試試看，如果只入手電子書，這對我的閱讀生活會產生什麼影響？    

人生啊，是理性好還是感性多點好？我想告訴你一個帥氣的平衡法

演講中場，一位讀者來找我聊天。她說非常羨慕我和Joe能夠用這麼理性的角度來看人生。她說自己是個很重感覺的人，做決定總是受當下情緒主導，內心雖然知道要理性，實際上卻總是跟著感覺走。問我有沒有辦法改進。「妳認為我人生大大小小的事，用理性決定的有多少？」「嗯......應該至少六七成以上吧？我猜。」「沒那麼高，估計應該不到10%。而且我覺得已經夠高了，我還考慮要少一點理性呢！」

一張圖告訴你，為何只努力一半的人，比完全不努力的人還要哀怨！

我覺得每個人都應該建立一套自己的思維框架，透過不斷地觀察世界，不斷地學習，讓這個框架逐步完備，才是讓我們智識增長的秘方。我很慶幸當年選擇了專案管理這條路，幫助我建立了屬於自己的思維框架。這框架用在企業管理就是「專案管理生活思維」，框架用在職場與人際關係就成了今天的「大人學」，背後的原理其實是差不多的！

給新鮮人：怎麼從小事看出老闆是哪種屬性的人？

之前曾經貼過一篇【給新鮮人：怎麼判斷我是不是進入了一間好公司？】。 後來陸續收到這麼兩個問題：「我公司的大老闆有符合你講的條件，但是我上面的主管並不符合，那我所處的環境到底是好還是不好？」、另一個問題是：「新鮮人並沒辦法參與高層的決策會議，我很難看到老闆的價值觀。 有沒有什麼可以一窺究竟的小事？」 這兩個問題都滿不錯的，非常值得額外寫一篇來回答。

實用智能：讓事情如我們所願而發生的能力

所謂「實用智能」就是「知道在什麼時候，用什麼樣的方式，說些什麼，以達到最大的效果！」這與知識和智商無關。我想到最鮮明的例子，就是蘋果的賈伯斯，如果你看過他的傳記，就會知道賈伯斯是個待人處事極有爭議的人物，但跟他共事過的人都說：「他有扭曲現實力場的能力，總能把他的觀點推銷給你，讓你照著他的意思做！」

職場巨變山雨欲來，提升「反脆弱性」是唯一策略！

最近有兩本印象深刻的好書，一本是談創業的《師父》，一本就是《反脆弱》。「反脆弱性」是什麼意思？副標就是解釋：「脆弱的反義詞不是堅強，而是反脆弱」！而英文書名解釋地更好：Antifragile: Things That Gain from Disorder（反脆弱：因混亂而受益的事物）。

我的讀書心態與筆記方法

我其實沒有很好的記憶力、也通常無法看完書就背起來、更只有在很少的閱讀時間中會做筆記。  但當然，讀了書總是要能有用，所以我這麼多年下來也逐漸摸索出一套讀書的方法。 一方面兼顧知識取得，一方面又兼顧日後使用。 調整了這麼幾年下來，目前有這樣三個原則： 單位時間內盡量多看 有目標的閱讀才做整理 筆記要方便事後應用